以下关于绩效管理制度组织分工,属于绩效管理小组成员的是()
A.集团董事长
B.集团副总裁
C.集团计划运营中心及人力资源中心负责人
D.集团财务管理中心负责人
ABC
A.集团董事长
B.集团副总裁
C.集团计划运营中心及人力资源中心负责人
D.集团财务管理中心负责人
ABC
A.绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范
B.绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规定
C.它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定
D.绩效管理制度是对绩效考核的具体规定
A.参加组织内外关于绩效管理、人员管理等培训
B.向组织内有经验的管理人员学习
C.向人力资源管理专家咨询
D.适当调整部门内的人员分工或进行部门间人员交流,以改善部门内的人际关系
A.国际合作部
B.集团财务部
C.发展计划部
D.企改和法律部
A.属于条线直管的人力/财务/品管
B.当月15日前离职,出勤仅3天的员工
C.部门/事业部/集团的普通员工
D.由其他事业部/集团/部门评定个人绩效等级的员工
A.被培养人或待改进人员未按规定时间及时发起流程,人力资源部将进行专项处罚决定,体现在绩效和奖金分配方面
B.对于未按培养计划实施培养,培养方式不得当,培养过程随意,培养记录不完整的,将取消导师资格并对导师或关联部门负责人处以当月绩效扣分5分处理
C.对于执行过程中弄虚作假的,将对当事人处以通报批评,评估无效处理
A.绩效管理的目标是不断改善组织氛围,优化作业环境
B.绩效管理的范围,覆盖组织中所有的人员和所有的活动过程
C.绩效管理是指一套正式的、结构化的制度
D.绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统
E.绩效管理是企业人力资源管理制度的重要组成部分
A.绩效目标决定绩效信息收集的范围
B.信息收集的内容需要面向绩效评价
C.绩效信息一般分为关键事件、业绩信息和第三方信息三种类型
D.关键绩效指标是指将组织战略目标经过层层分解而产生的
E.绩效监控是一个持续沟通的过程