公司中的新员工对问题的看法往往会被人忽视,而信誉较好的部门经理的看法则会被人重视。这种现象属于沟通中的()。
A.语义障碍
B.信息过滤
C.情绪状态
D.选择性知觉
A.语义障碍
B.信息过滤
C.情绪状态
D.选择性知觉
A.不要忽视沉没成本
B.不要忽视机会成本
C.考虑对净营运资本的影响
D.区分相关成本和非相关成本
E.考虑投资项目对公司其他项目的影响
A.不可避免
B.情有可原
C.有利有弊
D.弊大于利
A.1967年以后,邓稼先继续工作,(至死不懈),对国防武器做出来许多新的巨大贡献
B.一个时代总需要一些拥抱理想的人,能够耐得住寂寞,(兀兀穷年),沥尽心血心向学问
C.篮球比赛场上个别运动员的急躁好胜的情绪,往往会导致全队(一泻千里),不可收拾
D.面对各种各样的网课,家长们的看法(迥乎不同),随之也带来了关于教育问题的争议
A.对他人友好是建立良好人际关系的基础
B.与人交际中过分顺从往往会被人控制
C.用敌对的态度与人相处同样会招致他人的敌对
D.性格不同的人也有可能成为亲密的朋友
某寿险公司正在对公司的管理问题进行研讨,大家很容易就达成了这样一个共识,首先,寿险行业是一个使用人员相对较多的金融服务性行业。其次,寿险公司的很多业务要求连续作业,新员工的适应期一般较长,因此如果在出现职位空缺后再依靠引进新员工来弥补,会影响整个企业的生产效率。
1.寿险公司的行业特点决定了它()。
A、应当参照传统劳动密集型企业的管理方式来进行管理
B、必须严格控制人工成本,最好能够将工资水平控制在市场平均工资以下
C、必须重视人力资源管理,以充分发挥和调动每一位员工的积极性和主动性
D、取得成功的关键在于是否能够对员工的工作进行严密的监督和控制
2.()工作对于确保寿险公司作业的连续性具有重要意义。
A、企业文化建设
B、人力资源规划
C、员工关系管理
D、离职管理
你是一位刚从学校毕业到公司报到的年轻人。公司在每年都要召开一次对新员工的欢迎大会,参加大会的除了刚分配来的员工,还有不同工龄层次的老员工,以及公司的主要领导。很荣幸,公司安排你在这次大会上代表全部新来员工做个演讲。你也认识到,这是一次只能成功,不能失败,而且对你的发展有可能是一个机遇的重要演讲,可你从来没有在这样大的场合中演讲过,你想到这些就感到很紧张。 请回答以下问题: (1)你准备演讲的目的和主题是什么? (2)你将采取什么策略,来最大程度地保证这次演讲的成功?
问题: 你认为这个检查预案的主要内容有哪些?
问题一、绩效面谈在绩效管理中有什么样的作用?人力资源部门应该围绕绩效面谈做哪些方面的工作?
问题二、经过绩效面谈后刁、王感到不安和苦恼,导致这样的结果其原因何在?
问题三、怎样做才克服这问题的产生?
A.一定要重视政策的具体实施细则
B.政策执行往往会出问题
C.政策执行时每一环节都是有意义的
D.政策制定与执行应相互结合