综拓经理A的半年考核指标有()
A.月均有效获客数
B.月均新客AUM资产月日均
C.月均贷款折标发放额
D.月均KPI
D、月均KPI
A.月均有效获客数
B.月均新客AUM资产月日均
C.月均贷款折标发放额
D.月均KPI
D、月均KPI
A.累计育成5个室,其中4个直接育成室
B.考核期内月均室基础业绩35000元
C.正式人力5人,其中出勤达标正式人力4人
D.室13个月继续率达到85%
A.直辖组考核期续期指标积分12分
B.个人考核期累计FYC2700元
C.直辖组考核期累计FYC7500元
D.直辖组考核期累计有效人次8人
E.育成组数量0个
A.直辖组考核期续期指标积分22分
B.个人考核期累计FYC4500元
C.直辖组考核期累计FYC24000
D.直辖组累计FYC21500元
E.组经理品质管理得分80分
F.直辖组累计FYC≥600元人力14人次,直接增员2人
A.公司对于自保件严格管理,因此业务员自己买单只能享受直接佣金
B.晋升经理的其中一个标准是至少1+4
C.维持经理职级的其中一个标准是考核期内个人月均价值保费≧3000元
D.我5月入职,只要当月出勤率>=80%就可以获得1000元学习津贴了
E.普通业务员转正标准是入职前3个月月均价值保费>=1000元
F.业务员若继续率不达标,公司有权追回首期利益
A.每日组织召开本区拓室的二次早会和周经营会
B.帮助属员考核达标,主管把自己的保单挂到属员工号下
C.每日完成对辖下属员客户积累及拜访量的检查及辅导,并录入系统
D.建立积极健康的区拓室团队文化
A.月度滚动 滚动半年 自然季 自然半年
B.自然季 滚动半年 自然季 滚动半年
C.自然季 滚动半年 自然季 自然半年
D.自然季 自然半年 自然季 自然半年