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[单选题]

实习后,是否初步了解企业开发项目的流程、方法和要求()

A.完全了解

B.基本了解

C.不太了解

D.没读这些内容

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A、完全了解

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第1题
您是否了解项目的申请流程()

A.非常了解

B.了解

C.一般

D.不了解

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第2题
现有一房地产开发项目,其占地面积为2000平方米,容积率为2.5,楼面地价为1500元/平方米,建造费用为3000元/平方米;预计项目建成后,建筑物可出租面积系数为0.75,初步确定项目的租金水平为230元/平方米·月(可出租面积),出租费用为毛租金收入的25%;项目的开发周期为2年,土地开发费用在开发初期一次性投入,建造费用在开发期内均匀投入,贷款利率为15%,专业人员费用为建造费用预算的10%;广告宣传及市场推广费为40万元;该类项目的投资收益率为18%,试进行项目的财务分析。项目的预期总开发价值()万元

A.5545.21

B.4312.5

C.1765.62

D.1874.50

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第3题
企业再造理论认为在施工流程管理方面应从整个项目的角度来考察工作的()

A.工序是否合理

B.管理是否到位

C.计划是否落实

D.进度是否满足要求

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第4题
下列选项中,关于装置贯通试压的目的下列描述不正确的是()

A.检查并确认静设备及所有工艺管线的密封性能是否符合规范要求

B.发现工程质量大检查中焊接质量、安装质量及使用材质等方面的漏项

C.进一步了解、熟悉并掌握各岗位主要管道的试压等级、试压标准、试压方法、试压要求、使用流程

D.检查所有的动设备是否运转正常

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第5题
一位内部主题专家在技术升级项目中辞职。主题专家在需求收集和优先化过程中扮演着重要角色。由于该SME多年来一直是该组织的一部分,他不仅与项目相关方建立了良好的关系,而且对项目涉及的流程也有深入的了解。作为该项目的项目经理,你担心这会对项目产生影响。你不能从市场上聘请具有类似专业知识的其他主题专家,而且组织内部没有合适的替代者。你现在该怎么办()

A.对辞职进行根本原因分析,消除根本原因

B.开发WBS并用它来完成项目的范围声明

C.将SME执行的任务划分为较小的组件,看看现在如何将这些较小的组件交付到项目中

D.不要接受辞职,并迫使SME继续,直到项目范围至少已经确定和批准

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第6题
某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?()

A.获得成本

B.开发成本

C.使用成本

D.保障成本

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第7题
各岗服务人员须了解项目的基本情况,如()等

A.项目位置

B.周边环境

C.开发和物业公司名称

D.全选

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第8题
房地产开发企业在工程竣工验收后,根据合同约定,扣留建筑安装施工企业一定比例的工程款,作为开发项目的质量保证金。质量保证金属于项目工程款的一部分,在计算土地增值税时可以扣除()
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第9题
涉及开发程序(QP-04)规定每个项目都必须在策划后编制计划,写出工作流程。审核员查看SD项目的设计计划及全部文件,发现大部分图纸的完工期是2001年3月,而设计签发日期是2001年6月。经理说SD是外销合同,产品是引进技术生产的,只要转化国外图纸就可以了,因要做内审所以我们补了一个设计计划。
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第10题
涉及开发程序(QP-04)规定每个项目都必须在策划后编制计划,写出工作流程。审核员查看SD项目的设计计划及全部文件,发现大部分图纸的完工期是01年3月,而设计签发日期是01年6月。经理说SD是外销合同,产品是引进技术生产的,只要转化国外图纸就可以了,因要做内审所以我们补了一个设计计划。
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第11题
战略性人力资源开发流程的第一步是()。

A.了解企业未来的战略

B.了解战略对人力资源的需要

C.分析现有员工主要的差距

D.设计针对性的开发解决方案

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