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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

制定企业增长战略。企业的增长战略主要有三类,其中第二类:一体化增长有()。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.水平一体化

D.垂直一体化

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第1题
运输企业的增长战略主要有()增长战略、()增长战略和()增长战略三类。
运输企业的增长战略主要有()增长战略、()增长战略和()增长战略三类。

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第2题
H公司是一家箱包企业,随着电子商务行业的迅速发展,公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向,进一步提高企业业绩,公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上,通过上下级管理人员的沟通和协商,制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断,A公司形成战略的方法是()

A.团队结合

B.自上而下

C.自下而上

D.上下结合

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第3题
企业扩大现有经营领域的规模,或向新的经营领域开拓,其核心是通过企业竞争优势谋求企业的发展和壮大,这种战略属于()。

A.稳定型战略

B.增长型战略

C.收缩型战略

D.密集增长

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第4题
如果企业资源雄厚,就应该采用增长型战略。()
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第5题
企业面临环境机会但实力不足,应采取()战略。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

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第6题
企业面临环境机会而又实力很强,应采取()战略。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

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第7题
物业服务企业在运用SWOT分析法时,在综合企业内外部环境状况后,可采取的对策包括()。

A.防御性战略(WT战略)

B.增长型战略(SO战略)

C.多种经营型战略(ST战略)

D.扭转型战略(WO战略)

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第8题
紧缩型战略的根本目的是()。

A.抵御竞争对手的进攻

B.避开市场环境的威胁

C.渡过危机后转向其他战略

D.保持企业略在增长

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第9题
随着我国经济实力的增长,我国企业应该积极实施“走出去”战略,拓展经济发展空间。此题为判断题(对,错)。
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第10题
管理增长是从战略的角度规划企业的增长速度既要确保必须的增长速度又要防范超速发展所引起的“速度陷阱”,保持公司发展速度与耐力的平衡。()
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第11题
某汽车制造企业对其海外出口的发展状况进行SWOT分析时发现,东道国国民经济持续增长,公司具备国际领先水平的技术以及良好的客户关系。则该公司应该采取()

A.增长型战略(SO)

B.扭转型战略(WO)

C.多元化战略(ST)

D.防御型战略(WT)

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