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[单选题]

项目总体管理目标的制定只能由项目的()承担。

A.发起人

B.咨询服务方

C.项目经理

D.承包商

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第1题
工程总体管理目标的制定只能由工程的()承当,其他参及方只能在自己的合同及责任范围内制定子工程或相应局部的分解管理目标。

A.发起人

B.投资人

C.工程经理

D.承包商

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第2题
一般来说,适用于BT模式的基础设施项目的是()。

A.业主的项目管理经验不足担当该项目管理的项目

B.业主追求最佳目标的项目

C.项目庞大,工艺装置多而复杂的项目

D.不适宜于由市场进行商业化运营的非经营性公共基础设施项目

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第3题
项目整体管理是针对项目的各个要素进行统筹优化,完成项目目标的一个过程。()
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第4题
项目作为被管理的对象,其特征通常包括()。

A.项目的单件性

B.目标的特定性

C.项目的系统性

D.项目的多重性

E.项目的周期性

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第5题
以下属于施工方项目管理目标的是()。 A.施工的成本目标 B.施工的效益目标 C.项目的

以下属于施工方项目管理目标的是()。

A.施工的成本目标

B.施工的效益目标

C.项目的投资目标

D.项目的效益目标

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第6题
下列关于工程项目目标的讨论中,正确的是()。

A.工程项目各个目标之间不应相互冲突

B.工程项目各个目标不一定都具有可评估或量化性

C.实现项目目标需要努力和承担一定的风险

D.项目目标只能由最高决策者制定并掌握的

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第7题
项目集成化管理的主要工作内容包括()方面。

A.项目的战略规划

B.项目集成计划的实施

C.项目变更的总体控制

D.项目的集成采购计划

E.项目集成计划的制定

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第8题
风险管理帮助最大化影响项目目标的正面事件的发生概率,最小化影响项目目标的负面事件的发生概率。风险应对规划对此有帮助,因为它(6)()

A.可以帮助确定如何管理和规划风险管理活动

B.可提供开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁

C.可以确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点

D.可以监控残留风险、识别新风险、执行风险减轻计划

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第9题
在项目执行期间,应使用什么技术来数字量化确定风险对总体项目目标的影响()

A.制定风险响应计划

B.识别风险

C.定量风险分析

D.定性风险分析

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第10题
关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的为()。

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的

C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

D.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性

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