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更多“组织在制定战略规划时，注意力应始终放在企业内部的优势和劣势分…”相关的问题
第1题
根据中国石化合规管理办法的规定，下列有关组织管理与职责的阐述，属于正确的有（）。
A.党组党委）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实
B.董事会根据公司章程赋予的职责，推动完善合规管理体系，研究决定合规管理有关重大事项
C.集团公司和直属单位设立合规管理委员会，与依法治企领导小组合署，负责合规管理的组织领导和统筹协调等工作
D.主要负责人担任本单位合规管理负责人，负责组织制定合规管理战略规划等工作
第2题
制定绩效目标时，需要成立一个由高层领导参与的战略规划小组，负责拟定和描述组织的愿景，在高层领导之间达成共识后，确定（)。
A.组织的战略目标
B.各部门的目标
C.各部门的工作计划
D.每个员工的绩效目标
第3题
节能减排是国家战略，发展节能环保型汽车也是大势所趋。但在战略既定之后，就应让市场机制在过程中起作用，避免“有形之手”的过度干预。国家应该效仿美国制定一个最严格的汽车排放标准，车企要发展新能源汽车或是改善传统燃油技术，悉听尊便，但始终要有个“紧箍咒”套着它，让法规起到规范市场方向的作用。这段文字意在说明发展节能环保汽车：
A.是大势所趋
B.应避免“有形之手”的干预
C.美国的措施十分有效
D.“无形之手”和“紧箍咒”应共同发挥作用
第5题
安全文化对管理层在奖励和惩罚方面的要求（）。
A.当发生差错时，注意力不要过多地放在错误本身，而应更注意从中吸取经验教训
B.安全生产可以放在次要地位，追求经济效益是最重要的
C.对于重复出现的问题或严重的失误，管理层要负责采取纪律措施
D.管理层在必要时，应派人帮助有关员工改进其工作
第6题
关于电机搬运不正确的是（）
A.为避免流水线上推电机时电机倾倒，手部应在电机中下位置推
B.如发现流转板破损、滚珠损坏，应立即汇报维修
C.从流水线搬运不良电机下来时，应避免提着端盖吊耳搬下来，以免电机滑落
D.电机在总装线翻转时存在挤压点，应集中注意力，佩戴好手套，手指应避免放在挤压点
E.测试机出现异常时，可以将未测的电机堆放在定子小车上，继续生产
第7题
某变电所在6千伏母线带电情况下将4条线路停电更换五防程序锁，工作前未制定工作方案，工作票安全措施不完善，只在母线侧刀闸和开关间装设接地线，刀闸口未采取安全措施。工作负责人冒险组织作业，工作期间未履行监护职责，工作班成员一人独自进入高压室工作，在拆除某回路刀闸原程序锁时，刀闸掉落造成带地线合闸。
该起事故存在违章行为：工作负责人未履行监护职责，致使工作班成员一人独自进入高压室工作。违反《安规》关于“工作负责人、专责监护人应始终在工作现场，对工作班成员进行监护”之规定。()
