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[单选题]
针对总部签约的政企名单制客户业务,实现总部集中管理、收费开票并进行内部结算摊分。模式一:总部签约、总部计费、总部收费,主要适用于()跨域类业务。受理、计费、账务处理由一站式系统、计费结算系统和收入管理系统支撑。模式二:总部签约、省分计费、总部收费,主要适用于()跨域类业务和本地类业务。受理、计费、账务处理由集客系统、cBSS系统、计费结算系统和收入管理系统支撑。
A.固网、移网
B.移网、固网
C.固网、固网
D.移网、移网
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A.固网、移网
B.移网、固网
C.固网、固网
D.移网、移网
A.制定针对客户的环境和社会风险评估标准
B.对存在重大环境和社会风险的客户实行名单制管理
C.加强绿色信贷能力建设
D.加强授信尽职调查
E.加强能效信贷尽职调查
A.完善ICT业务管理制度,明确要求将ICT项目中的IT及CT部分分别进行项目评审,ICT项目和通服业务成本分开核算
B.加强涉及通服业务ICT项目的预审审核工作
C.加强佣金支付审核把关
D.对涉及通服业务的客户工程项目进行后评价
A.若经纪人签约前未得知签约客户X处于跨店东带看保护期内,则签约后仍需分配跨店东带看经纪人总业绩的20%作为客户推荐的补偿
B.若同房同户经纪人双方未协商或协商无果,客户选择非首看经纪人签约,成交前15天内(含首看当天)首看人为A,签约后需要给经纪人A分20%的首看业绩
C.明知客户处于跨店东带看保护期内仍执意签约,扣6分,扣除违规签约单总业绩的40%补偿给跨店东带看人
D.跨店东带看保护期内将客户转介至其他店面经纪人签约,扣3分,扣除违规签约单总业绩的40%补偿给跨店东带看人