企业内部资源和能力分析,可以使公司决定()。
A.可以做什么
B.应该做什么
C.应该完成什么
D.应该在什么时候行动
A、可以做什么
A.可以做什么
B.应该做什么
C.应该完成什么
D.应该在什么时候行动
A、可以做什么
A.企业具有不同的有形和无形资源,这些资源可转变成独特的能力
B.资源在企业间是不可流动的且难以复制
C.企业内部能力、资源和知识的积累是企业获得超额利润和保持企业竞争优势的关键
D.新创企业能凭借知识性资源的优势实现“弯道超车”
(1)A先生能得到多少利润(租金)?
(2)A先生的这一决定对他所在国家GDP的影响是什么?
(3)A先生开采石油的决定对他的后代的影响是什么?
(4)如果A先生想做出一些安排,以使他的子孙生活得至少与现在一样,他应该采取什么行动?
合理利用、保护资源,保证土壤肥力得到持续的提高,可以使农业持续发展有牢固的基础。()
A.正确
B.错误
A.投诉可以指出公司的缺点
B.投诉是提供你继续为他服务的机会
C.投诉可以加强他成为公司的长期理性顾客
D.投诉可以使公司产品更好地改进
E.投诉可以提高处理投诉人员的能力
A.选择经营范围,发挥协同作用
B.确立竞争优势,有效地控制资源的分配和使用
C.配置企业内部资源,发挥协同作用
D.选择经营范围,合理配置企业经营所需资源
A.企业内部存在重复建设和资源浪费状况
B.企业经常遇到需要快速试错的业务创新场景
C.企业需要快速构建自己的生态整合能力应对竞争对手的挑战
D.企业需要更加敏捷的响应客户的需求
A.该方法是一种对企业内部的优势、劣势和外部的机会、威胁的分析
B.该方法为处于竞争环境中的企业提供与其他企业在资源和能力方面优、劣势的有用信息
C.该方法主要是一种对社会的、政治的、技术的、经济的外部环境进行分析的方法
D.企业的内部优势主要是对竞争对手而言的
E.该方法首先要根据企业的目标来分析对企业的发展有重大影响的内、外部环境因素