项目前期开发过程,产品样件交付计划总负责人,协调人()
A.项目经理
B.品质经理
C.客户支持
D.业务经理
项目经理
A.项目经理
B.品质经理
C.客户支持
D.业务经理
项目经理
A.计划和确定项目产品设计和开发过程设计和开发产品和过程确认反馈.评定和纠正措施
B.概念设计.产品设计.过程设计.确认.改进
C.计划和确定项目.产品设计.产品确认.过程设计.过程确认
D.计划和确定项目.产品设计.样件.过程设计.试生产
A.交付大量有价值的产品功能,故事定义和开发,以及客户接受的故事
B.交付大量有价值的未测试代码,预期任务复杂性,以及客户接受的故事
C.平均团队速度,季度财务日志,以及建立、测试和设计过程
D.交付大量有价值的未测试代码,故事定义和开发,以及客户接受的故事
A.在编制项目前期工作计划的同时,明确各项前期工作的质量目标要求,制订分层次的质量职责,制订质量计划并组织实施
B.为项目派遣符合资格要求的专业负责人和各级设计人员,保证项目具有足够质量和数量的人力资源,以确保设计质量
C.负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件,并采取措施对各专业的设计过程实施有效的控制
D.与采购、施工等有关部门协调和配合,以保证全面满足合同规定的质量要求
E.负责确定设计中采用的专业技术方案,对设计专业技术方案的先进性、可靠性、合理性负责,确保专业技术方案的质量
A.负责制定电视广告开发计划、广告创意脚本开发管理
B.负责组织PPM会、广告拍摄素材准备、广告拍摄及后期管理
C.负责审批电视广告开发计划,审核广告创意脚本
D.负责制定其他广告开发计划、撰写文案稿、广告创意开发管理
A.集团设计管理中心
B.集团工程管理中心
C.集团成采管理中心
D.集团客价管理中心
A.制造部
B.运营部
C.研究院
D.采购部