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[多选题]

与领导相处的禁忌有哪些()

A.和领导做兄弟

B.忌背后说领导的坏话

C.可以和领导开玩笑

D.可以和领导大声喊叫

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和领导做兄弟可以和领导开玩笑可以和领导大声喊叫

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第1题
与上级沟通的技巧有哪些()

A.主动询问,定时反馈

B.现场服从,事后沟通

C.给领导做选择题而非问答题,并同时提供多个备选方案

D.等领导主动找自己

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第2题
严肃认真与和蔼可亲两种类型的领导,你更喜欢哪一种?如何与领导相处?

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第3题
在旅游接待工作中,()作为一线工作人员,与游客相处时间最长

A.领队

B.领导

C.同伴

D.导游

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第4题
大五人格里具有亲和性特点的人与霍兰德里社会型的人接近,以下不是这类型人适合的职业有()适合做社会工作者、做管理、做领导。

A.社会工作者

B.领导

C.会计

D.管理者

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第5题
两位不同单位的领导同时希望你到他单位工作,一个领导好相处,相对不严格,另一个很严厉,不苟言笑。
你选择哪位?

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第6题
作为领导者,要执行任务、实现目标,找到对的人是关键,对的人指的是()。

A.懂得领导心思的员工

B.和领导兴趣相投的员工

C.和同事相处融洽的员工

D.能胜任工作的员工

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第7题
创业者的主要创业动机说法正确的是:()。

A.创业者难以和他人相处

B.创业者难以接受领导权威

C.创业者实现自我创意

D.创业者讨厌朝五晚九

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第8题
影响领导效能提升的主要因素有哪些?()

A.目标的恰当与否

B.领导者的素质能力是否与任务相称

C.相应的资源和条件是否具备

D.下属的潜力与能力是否被充分调动

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第9题
业务管理部门的职责有哪些()。

A.负责全辖对账工作的组织和领导

B.负责制定完善对账管理办法和实时细则

C.负责制定对账岗位职责

D.负责对账业务处理过程中的协调、领导

E.负责对账工作情况监督、检查和考核

F.其他与对账有关的工作

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第10题
案例:赵总想通过让团队成员轮流主持团队会议的方式来培养团队成员的能力。他知道小徐对这个想
法不太支持,因为小徐在有机会这样做的时候没有主动去做。凭经验赵总认为,小徐能够让团队恪守议事日程,具备了主持会议的基本技能。赵总断定小徐有较高的能力和较低的情愿程度。赵总找到小徐,向他说明了这项工作的目的,并征询他的意见,希望得到他的支持,最终小徐接受了他的想法。在后来的会议上,小徐采用了在每个议题结束后做总结的方式,并对每个会议进行计划和审查。赵总给予小徐很高的支持。

对于小包,赵总则需要使用不同的领导方式。小包为人非常热情,但是赵总从她杂乱无章的谈话中,就能知道让她主持任何会议都可能是一场灾难。赵总觉得他需要用委婉的方式让小包对自己的谈话方式作出改进。在与小包的谈话中,赵总指出,他希望小包在会议上发言时能把她的论点集中起来,突出重点,逻辑层次清晰,这样更有利于听众获取信息,也可以让会议达到更好的效果。小包听取了赵总的建议,很快取得了进步,赵总表扬小包对工作积极负责,并与小包达成了她第一次主持会议的协议。

根据以上案例,请回答:

(1)赵总为什么要对小徐和小包采用不同的领导方式?

(2)领导方式有哪些种类?赵总对小徐和小包分别采用了哪一种领导方式?

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第11题
根据领导者运用职权的方式不同,可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型,其中民主型领导方式的主要特点有()

A.完全按规章制度管理,领导者不运用权力

B.员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性

C.领导者做决定,布置下属执行

D.上下级共同讨论、共同决策、集思广益

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