A.展望成功而且本质也成功
B.展望成功但本质上失败
C.展望失败而事实上成功
D.展望失败且本质上也失败
A.有共同价值观,沟通顺畅、配合好,议事决策能力好
B.能想能干、抓落实,落地执行能力强
C.精益求精、不苟且,质量引领水平高
D.让员工做能够理解并践行智远价值观,做一个懂得利他、有职业尊严的利己主义者,而不是精致的利己主义者
A.①②
B.②③
C.③④
D.①④
A.要求研发部拿出一些新的工艺技术的亮点
B.从供应链的奶源去寻找差异化的点
C.说服老板在营销与渠道端的创新来寻求突破
D.与老板对于到底什么是创新产品达成一个共识
A.退出战略
B.进入战略
C.竞争战略
D.品牌战略
A.电脑能模拟人脑的思维
B.电脑的思维将指挥人脑的思维
C.电脑的思维将超越人脑的思维
D.电脑的思维能完全代替人脑的思维
A.完全按规章制度管理,领导者不运用权力
B.员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性
C.领导者做决定,布置下属执行
D.上下级共同讨论、共同决策、集思广益