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[判断题]

物业服务中心每季度与地区公司财务部核对停车管理系统、物业信息系统与财务系统中各项停车收费台账,核实月租授权是否存在超时限授权,并核查手动起杆记录、免费停车审批流程等是否符合规范()

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第1题
可回收资源账款存放在项目财务专员或人事行政专员处,《可回收资源登记总台账》存放保洁负责人处,每季度进行一次账目核对,并交由物业服务中心负责人审核()
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第2题
各子公司每季度需对集团所属模具进行盘点,由各子公司()与模具租赁系统库存明细核对核查

A.营销部及生产部

B.营销部及财务部

C.生产部及财务部

D.财务部及供应部

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第3题
物业服务中心须在交楼90天前提请地区公司工程部对交楼单元进行分户验收,并及时复验、反馈整改情况()

A.60天

B.45天

C.90天

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第4题
严禁向恒大外任何单位及个人提供业主资料,公、检、法等政府单位借阅业主资料,应出具工作证件及单位介绍信,经()批准后方可借阅且不得带离物业办公室,其复印、抄摘内容须物业服务中心负责人审核同意后方能带出,并向地区物业公司品质管理部报备。其他特殊情况以书面形式,经地区公司负责人签字后,报物业管理中心总经理审批

A.物业服务中心负责人

B.物业服务中心客服经理

C.品质部负责人

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第5题
在财务共享服务中心在公司组织结构中的位置选择上,应该将它定位为与财务部是平行关系,否则不利于共享服务中心建设。()
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第6题
下面关于无票支付核销流程工作内容及要点说明描述正确的是()

A.代维单位上站收集票据和分割单

B.代维单位将核对无误的电费票据信息录入系统

C.电费管理岗在物业系统发起无票据预付核销报账

D.物业主管复核和审批

E.财务部核对《电费分割单》,核对电费单价、收款人与合同一致

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第7题
若出现物业集团分公司的服务中心代收代缴费用收支不平衡的情况,物业集团分公司总经理可通知人力资源部对()通报批评

A.分公司财务部

B.分公司工程部

C.项目出纳

D.客服部

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第8题
()由物业服务中心财务人员对照库存实物核查台账、存卡,出具仓库物资盘点记录进行一次盘点。

A.每月

B.每季度

C.每半年

D.每一年

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第9题
分公司财务管理部职责是负责分子公司物业服务费收缴的归口管理,每月统计各物业服务中心物业服务费收缴率,提供至分子公司总经理与其他相关部门()
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第10题
物业服务中心()召开一次诉求分析会,由客服部负责人对当月客户沟通诉求情况进行分析,寻找共性问题,分析原因,制定落实改进措施,形成典型案例库,定期组织员工培训,形成会议纪要并存档

A.每月

B.每季度

C.每两个月

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第11题
()应在春节、中秋、国庆、圣诞及元旦等节日前,制订可行的节日装饰布置方案

A.物业服务中心

B.物业客户服务部

C.地区物业公司

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