以下关于采购的叙述中,()是不正确的
A.采购管理计划是评估卖方的衡量指标
B.项目范围基准是采购的重要依据
C.采购文件描述了所采购产品和服务的细节
D.采购管理计划确定了采用的合同类型
C、采购文件描述了所采购产品和服务的细节
A.采购管理计划是评估卖方的衡量指标
B.项目范围基准是采购的重要依据
C.采购文件描述了所采购产品和服务的细节
D.采购管理计划确定了采用的合同类型
C、采购文件描述了所采购产品和服务的细节
A.涉及到了进度基准和成本基准的更新
B.采购档案可以作为控制采购的依据
C.控制采购过程是采购代理商和招标方都需要的
D.控制采购过程中可通过绩效评估,预测卖方未来项目执行能力
A.可能会引入新的项目干系人
B.需要审核并记录供应商的绩效以及采取必要的纠正措施
C.采购就是从项目团队外部获得产品、服务或成果的完整的购买过程
D.是项目合同管理的一部分
A.在投标人会议上,所有潜在供应商都应得到同等对待
B.需要比较项目实施单位内部能力与供应商能力
C.需要选择一个或多个合适的卖方,然后从卖方处获得投标书和建议书
D.对于复杂的采购在授予合同之前,还要报管理层批准
A.超级链接的设定可在FrontPage中完成
B.超级链接可以以文字为载体
C.超级链接的目标只能是网页
D.超级链接可以将许多独立文档连接起来
A.招标师在招标采购活动中,如与投标人有隶属关系或者其他利益关系,应予以回避
B.招标师能够承接同一项目的招标代理与招标咨询业务
C.招标师不得承接同一项目的招标代理与招标咨询业务
D.招标师不得违法限制或者者排斥本地区、本系统以外的法人或者者其他组织参加投标,不得以任何方式非法干涉招标投标活动
A.目标管理是一种基本原则
B.目标是组织最根本的策略
C.目标管理和自我控制可以合法地称之为管理的“哲学”
D.目标管理是一种管理心理学
A.仓库库管/门店收货人员 在供应商送货到达后,在系统内查询到相应采购订单(无价格),打印出来作为收货依据
B.经验收人员检验,若货物不存在质量问题,则由仓储/门店收货人员,依据实际收货情况,填写入库单
C.仓库库管/门店收货人员对验收合格的物资清点数量,并按照实际送货合格数量和价格记录在收货单上
D.原则上实收数量不可超过采购单订货数量,如果少于订货数量,则根据实际情况判断是否需要进行补货
以下关于制定风险应对计划的叙述不正确的是()。
A.需要应对的风险清单
B.风险清单最初在风险定性分析中形成
C.明确风险管理人和分配给他们的责任
D.包括实施所选应对策略需要的预算和进度计划活动
A.吸烟会使烟草燃烧产生的有害物质诱发多种疾病
B.酗酒会导致肝脏和心脏病
C.看到人溺水后,立马跳水救人
D.吸食毒品会严重损害人体神经系统
A.招标要紧适用于购置标的,拍卖要紧适用于出售标的
B.招标方式可用于采购标的,也可用于出售标的
C.拍卖要紧适用于价格是唯一竞争因素的交易
D.拍卖是将特定物品或财产权利转让给最低应价者的交易方式