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[多选题]

典型的矩阵型组织结构主要是按照哪些方法划分部门的? ()

A.按职能划分

B.按产品划分

C.按项目划分

D.按人员划分

E.按区域划分

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第1题
矩阵制结构是按照组织职能和特定的目标任务这一双重标准构建的组织结构,是职能部门化和产品部门化的融合,兼具()和()的双重特点。

A.职能型组织

B.事业部制组织

C.横向型组织

D.网络型组织

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第2题
节事活动项目组织结构基本类型包括哪些()

A.直线型

B.职能型

C.矩阵型

D.任务驱动型

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第3题
在以下哪些组织结构中,项目经理有权管理项目预算()

A.强矩阵型、有机型、PMO型

B.强矩阵型、项目型、事业部型

C.平衡矩阵型、项目型、PMO型

D.强矩阵型、项目型、PMO型

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第4题
简述矩阵型项目组织结构的优缺点。
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第5题
所谓划线主要是指划结构线和装配基准线。()
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第6题
下列方法中,()主要是利用-种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测

A.德尔菲法

B.经验判断法

C.马尔科夫分析法

D.比率分析法

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第7题
矩阵制结构属于机械型组织中的一种。()
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第8题
我国绝大多数大中型企业都采取()形式。 

A.直线职能型组织结构

B.职能型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.网络型组织结构

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第9题
21.滚动计划法()22.组织结构()23.计划工作()24.组织结构设计()25.冲突()A.它有广义和狭义之分。
21.滚动计划法()

22.组织结构()

23.计划工作()

24.组织结构设计()

25.冲突()

A.它有广义和狭义之分。广义的计划工作,是指包括制定计划,执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作,主要是指制定计划。

B.它是一种定期修改未来计划的方法。这种方法根据计划的实际执行情况和环境的变化,定期修订计划并逐期向前推移,使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来。

C.它是组织中反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。

D.是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。

E.是组织发展中不可避免的现象,它主要是指组织中的某种抵触和对立状况,这种对立状况可以是隐性的、微妙的,也可以是公开的,激烈的。

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第10题
采用“集中政策、分散经营”的组织结构是()A.直线型B.职能型C.事业部制D.矩阵型

采用“集中政策、分散经营”的组织结构是()

A.直线型

B.职能型

C.事业部制

D.矩阵型

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第11题
在组织结构上,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构,这种企业组织结构称为()

A.直线-职能型结构

B.事业部型结构

C.直线型结构

D.矩阵型结构

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