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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

下列有关项目群风险管理组织机构的项目式形式的优缺点的叙述中,正确的有()。

A.技术复杂度低

B.技术创新度高

C.项目群规模大

D.项目不确定性高

E.持续时间长

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第1题
下列有关项目群风险管理组织机构的矩阵式形式的优缺点的叙述,正确的有()。

A.技术复杂度低

B.技术创新度高

C.项目群规模大

D.项目不确定性高

E.项目耦合程度低

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第2题
对要进行风险管理的项目进行归类,包括孤立的项目或者以项目群形式存在的项目这些项目以项目树的形式进行归类管理,其中项目树中的文件夹可以是项目群文件夹或者是一般项目文件夹,同时可以进行相应操作的是()。

A.风险项目管理

B.项目群风险管理

C.风险评价与辅助决策

D.全员风险管理

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第3题
可以对识别出的风险因素进行审核,可以对风险发生的概率与危害程度进行综合评判,系统管理员可以对风险项目、项目群、风险因素进行集成管理的是()。

A.风险因素管理

B.项目群风险管理

C.全员风险管理

D.风险评价与辅助决策

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第4题
下列有关项目式组织结构的优点,叙述错误的是()。

A.项目经理是真正意义上的项目负责人

B.团队成员工作目标比较复杂,有利于学习

C.项目管理指令一致

D.项目团队内部容易沟通

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第5题
可以按照风险因素(风险事件)或风险指标体系对项目进行评价,并给出风险优先度排序、多项目风险比较图和单项目关键风险分析图等可视化图表的是()。

A.风险因素管理

B.项目群风险管理

C.全员风险管理

D.风险评价与辅助决策

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第6题
下列关于工程总承包企业基本要求的说法,正确的有()。

A.工程总承包企业应具有与工程规模相适应的工程设计或施工资质

B.工程总承包项目经理应当取得工程建设类注册执业资格或高级专业技术职称,担任过工程总承包项目经理、设计项目负责人或施工项目经理

C.工程总承包企业应当具有相应的财务能力、风险分担能力、组织机构、项目管理体系、项目管理专业人员和工程业绩

D.工程总承包企业不得将工程总承包项目中的设计和施工业务一并或分别分包给其他单位

E.工程总承包企业应当具有与工程规模相适应的工程总承包资质

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第7题
一名新项目经理被任命管理一个目前落后于进度的项目,新项目经理应使用挣值技术来确定下列哪一项()

A.资源分解结构

B.与进度延迟有关的风险

C.项目中的范围蔓延

D.基准偏差

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第8题
()风险管理形式是项目管理的一种最理想的风险管理形式。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵式

D.项目式

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第9题
单个或少数投资主体往往无法完成BOT项目的投资并独立承担全部风险,所以BOT项目风险承担的主体一般包括上述多个项目参与主体,他们之间形成了一宗复杂的契约关系,共同分担风险、管理项目。这体现了BOT模式的()特性。

A.参与主体的多元性

B.项目风险的分散性

C.项目产权的特殊性

D.其他

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第10题
在项目较多、结构工艺复杂、小批量生产时()风险管理形式尤其适用。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵式

D.项目式

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第11题
当试图管理/降低与项目有关的风险时,风险事件应该按照()分类。

A.风险事件对项目产生的影响

B.风险事件会产生的冲击力

C.风险事件的来源

D.项目经理对风险事件的容忍度

E.以上都不是

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