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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目团队能力开发的途径与手段有()。

A.在艰苦的工作环境中锻炼

B.培训

C.开展团队建设性活动

D.评价

E.改善环境

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第1题
项目团队能力开发的途径与手段不包括()。

A.培训

B.开展团队建设性活动

C.对团队成员不进行调整

D.表彰与奖励体系

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第2题
下列不属于项目团队能力开发的途径与手段的是()。

A.改善环境

B.培训

C.征求客户意见

D.评价

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第3题
项目团队能力开发的途径与手段不包括()。A.培训B.开展团队建设性活动C.营造艰苦的工作环境D.表彰

项目团队能力开发的途径与手段不包括()。

A.培训

B.开展团队建设性活动

C.营造艰苦的工作环境

D.表彰与奖励体系

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第4题
让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程,这在项目团队能力开发的途径与手段中属于()。

A.开展团队建设活动

B.人员配合训练

C.培训

D.改善环境

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第5题
提高项目经理领导艺术的途径与措施有() 。

A.善于学习,勤于实践,形成自己的管理思想

B.增强善于观察判断、审时度势的能力

C.建设一支好的团队,增强项目执行力

D.ABC都对

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第6题
你觉得目前开发与测试资源与能力配比如何()

A.差不多,基本能亦步亦趋推进

B.测试团队能力有提升空间,测试进展不理想

C.开发团队能力有提升空间,问题处理进展不理想

D.两者都有很大改进空间

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第7题
项目团队能力的开发包括的两个方面指的是()。

A.提高团队成员的专业知识能力

B.提高团队成员的团队意识

C.提高参与项目个人的贡献

D.开发团队文化

E.提高项目团队整体能力

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第8题
公司因为竞争优先级的原因要求一个敏捷项目的预算减少25%,该敏捷项目有一个小型的开发团队,共7名团队成员,项目的主要成本是资源成本。在这种情况下,为了确保交付项目价值,项目经理应该怎么做()。

A.保持项目团队的平衡,提升团队成员的能力改善项目的绩效水平来应对预算的挑战

B.调整项目范围和进度计划,减少团队成员

C.优先完成高价值低工作量的产品未完项,适当调整人员配置和项目预算

D.只完成产品基本的关键特性,保持人员配置不变,直到用完所有预算

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第9题
比较适合运营者提升策划能力的途径有______。

A.刻苦努力,自学成才

B.寻找专业学习网站补课

C.与团队的同伴们多进行一些“头脑风暴”

D.多向新媒体行业中的优秀运营者请教

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第10题
以下哪项是人力资源中长期规划实现的手段与途径()。

A.人力资源管理

B.人力资源计划

C.人力资源战略

D.人力资源开发

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