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[判断题]

头脑风暴适合前期发散思维、获取大量创意,思维导图适用于梳理创意,价值链分析则适合作为创意筛选的工具,帮助得到提升产品价值的创意。()

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第1题
常用的产生创意的方法()。

A.头脑风暴法

B.WOT

C.小组谈论法

D.独立思考法

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第2题
基本业务创意产生的思路从哪里来?

A.头脑风暴

B.环境调查

C.利用各种问题

D.利用互联网

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第3题
头脑风暴本是获得创意与构想的一个好工具,但很多管理者发现召开头脑风暴会议往往收获甚微。作者认为,这样的结果正是管理者自己造成的,因为他们在头脑风暴会议上经常采用了两种手段:要么是鼓励与会人员跳出框架,漫无边际地思考;要么是让大家用新手法在老框架内进行剖析。本段文字表达的主要内容是()。

A.管理者往往都不擅长使用头脑风暴法

B.事实上,头脑风暴法是获得创意与构想的好工具

C.管理者应该合理地组织头脑风暴会议

D.头脑风暴收效甚微的原因是管理者使用不当

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第4题
使用便签进行头脑风暴之后,属于结果展示基本步骤的是:()

A.随意粘贴创意便签,但不可相互遮挡

B.按照重要性和紧迫性,对创意便签优先排序

C.寻找创意的提出者并论功行赏

D.对创意便签进行归类整理

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第5题
()大脑对记忆中的符号进行系列加工而创造新事物的创意思维。

A.聚合思维法

B.发散思维法

C.想象思维法

D.直觉思维法

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第6题
通过思维导图怎么完成一个活动策划,哪个不正确?()

A.确定思考原则,先发散再收敛

B.分段进行

C.最后收敛增加图形、色块、图像

D.就是随意发散找出创意

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第7题
头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法,是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。()
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第8题
比较适合运营者提升策划能力的途径有______。

A.刻苦努力,自学成才

B.寻找专业学习网站补课

C.与团队的同伴们多进行一些“头脑风暴”

D.多向新媒体行业中的优秀运营者请教

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第9题
()是指基于一定数目的人员,尤其是相关的专家学者或利益当事者,从不同角度讨论相关的政策问题,在短时间内激发大量新构想的方法。

A.多角度分析

B.综摄法

C.层次分析

D.头脑风暴法

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第10题
Selenkis.InC.是一家开发和测试软件产品的公司。公司工作的性质需要员工之间大量合作,员工需要经常进行头脑风暴并交流想法。下列哪种工作场所设计最适合这家公司的需求()?

A.开放的工作场所

B.封闭的小隔间

C.高度的分区

D.个人办公室

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第11题
头脑风暴法是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起,在完全不受约束的条件下,敞开思维,畅所欲言,其实施的原则有:()。

A.对别人的建议不做任何评价,将相互讨论限制在最低限度内,不允许提出集体或权威限制法,以免阻碍个人的思考

B.建议越多越好,在这个阶段,参与者还要考虑自己建议的质量

C.鼓励每个人独立思考,广开思路,想法越新颖,奇异越好

D.可以补充和完善已有的建议以使它更具有说服力

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