采购主管部门负责对合同中下列内容进行审核并提出评审意见()
A.采购计划、采购立项等前期审批流程是否完善
B.采购渠道、采购方式
C.采购物品价格、运输、验收、异议处理等是否符合公司制度规定及其合理性
D.采购的必要性、可行性及其注意事项
D、采购的必要性、可行性及其注意事项
A.采购计划、采购立项等前期审批流程是否完善
B.采购渠道、采购方式
C.采购物品价格、运输、验收、异议处理等是否符合公司制度规定及其合理性
D.采购的必要性、可行性及其注意事项
D、采购的必要性、可行性及其注意事项
A.若报批稿中存在重大技术方面的问题或协调方面的问题,要退回部门或有关专业标准化技术委员会,限时解决问题后再报批
B.对不符合报批要求的,应退回有关起草单位,限时解决问题后再行审核
C.主管部门对标准草案报批稿及报批材料进行程序、技术审核
D.国家标准技术审查机构对报批材料进行技术审查,在此基础上,对报批稿
A.班子会议题申请表说明议题名称
B.议题申请内容要可操作可落地
C.涉及采购金额应提供费用依据
D.涉及制度审定应提供一审、二审记录及会议纪要,经标准化部门审核
E.涉及项目立项应提供项目需求书及评审报告
F.涉及到三重一大事项应提供支委会前置研究的会议纪要
A.管理部门
B.行政部门
C.销售部门
D.采购部门
A.对采购单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员,由其行政主管部门或者有关机关给予处分
B.对于采购代理机构给予警告,并处罚款
C.在未确定中标、成交供应商的情况下,可以终止采购活动
D.中标、成交供应商已经确定但采购合同尚未履行的,撤销合同,从合格的中标、成交候选人中另行确定中标、成交供应商
A.投标人没有足够时间或资料以仔细研究和核查业务要求,或进行他们的设计、风险评估和估算
B.工程涉及相当数量的地下工程,且在特殊条款中未对不可预见的条件予以说明
C.大型基础设设施项目,厂房以及工业综合体项目
D.业主要严密监督或控制承包商的工作,或要审核大部分施工图纸
E.业主希望对项目价格或工期有更高的确定性。
A.股份公司财务部负责股份公司资金管理的组织、协调和运行工作
B.发展计划部负责根据股份公司整体资金安排情况控制投资支出规模,对各单位专项投资项目核增资本金提出建议
C.企改和法律部负责统筹指导股份公司资金业务风险管理工作,负责对以股份公司名义签署的有关资金合同或协议的法律条款进行审核
D.生产经营管理部负责配合股份公司财务部管理各单位原油、成品油、天然气、化工产品以及在产品等存货的资金占用