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[判断题]
项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患时，总监理工程师应签发工程暂停令，要求施工单位整改；情况严重时，总监理工程师应签发监理通知单，并及时报告建设单位。（）
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A.监理规划应在签订监理合同及收到工程设计文件后编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位
B.监理规划由总监理工程师组织专业监理工程师编制，工程监理单位技术负责人审批
C.监理规划是指导项目监理机构全面开展建设工程监理工作的操作性文件
D.在实施监理过程中，实际情况或条件发生变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师修改，并应经监理单位技术负责人批准后报建设单位
事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。
事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位，乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。
事件3:主体工程施工过程中，因不可抗力造成了损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下:
(1)在建工程损失26万元;
(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;
(3)施工机具损坏损失12万元;
(4)工程损坏导致前来给施工单位送货的物资供应单位财产损失5.6万元;
(5)工程所需清理、修复费用3.5万元。
事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。
【问题】
1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位，分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元。
4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。
a.明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务;
b.拟定合理的承发包模式和合同计价方式;
c.建立健全实施动态控制的监理工作制度;
d.审查施工组织设计;
e.对工程变更进行技术经济分析。
1.该事件中措施a属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
2.该事件中措施b属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
3.该事件中措施c属于()。
A组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
4.该事件中措施d属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
5.该事件中措施e属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
6.工程开工后,监理机构开展监理工作所需测量仪器、检验及试验设备均向施工单位借用,如施工单位不能满足需要,监理机构指令施工单位提供。请问监理机构的做法正确吗？()
7.【多项选择题】项目实施过程中,总监理工程师对部分监理职责进行了五项分工,这五项分工事项中不妥的有()。
A.专业监理工程师审批“监理实施细则”
B.总监理工程师代表调换不称职的监理人员
C.监理员负责隐蔽工程的检查验收
D.专业监理工程师负责现场工程计量及签认
E.监理员负责全权处理合同争议与索赔
【问题】
1.如果该工程施工过程中实施了工程监理，监理单位对该起质量事故是否应承担责任？为什么？
2.针对工程项目的质量问题，现场常用的质量检查方法有哪些？
3.施工过程可以采用的质量控制对策主要有哪些？
4.项目质量因素的"4MIE"是指哪些因素？
A.签发监理通知单
B.报告监理单位
C.报告建设单位
D.向有关主管部门报送监理报告
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.监理人员
D.项目监理机构
