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[判断题]

组织图的编制成为工作分析与职位评价的前提。()

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第1题
政府组织的结构图比较清楚地表明了政府组织中的职位分布、工作内容以及共事人的相互关系
,因此不需要再进行工作分析和职位评价。 ()

参考答案:错误

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第2题
被广泛采用的考核方法是()。

A.业绩考评法

B.目标管理

C.工作分析与职位等级化

D.360°评价法

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第3题
责任会计的考核工作包括利用责任中心编制的责任报告对责任中心()进行分析与评价,总结成功的经验,揭示存在问题与不足,并给予合理的奖惩,以利于进一步加强管理,提高经济效益。

A.责任成本

B.责任收入

C.责任利润

D.各项责任预算执行结果

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第4题
背景资料:项目部承建的桥梁工工程的合同工期要求为100d,为保证按照合同工期保质保量地完成任务

1.在绘制施工进度图(特别是横道图)时,必须明确各施工过程()。

A、持续时间

B、先后组织顺序

C、先后组织顺序

D、流水节拍

2.横道图总体表示了各施工过程所需的工期和总工期,并综合反映了各分部分项工程相互间的关系是比较常用的一种施工进度计划的表达方式,它的优点是()。

A、表示方法比较简单、直观、易懂且容易编制

B、清楚地表示工程量实际分布情况

C、工程项目衔接关系明确

D、施工日期和施工地点具体

3.通过使用横道图与网络图的比较,网络图进度计划对工期的调整优化是明显的。()

4.网络计划技术既是一种编制计划的方法,又是一种科学的管理方法。网络计划技术可以为施工管理提供许多信息:()。

A、能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序

B、反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系

C、能进行各种时间参数的计算

D、在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作

E、能确定一个月度或旬的施工材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(材料和数量)

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第5题
在培训需求分析中,针对企业内各个职位所进行的分析是()

A.人员分析

B.任务分析

C.组织分析

D.工作分析

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第6题
渠化工程枢纽布置、初步设计阶段应搜集的基本资料中,下列4种中,哪一种是必需的?()

A、应搜集渠化河段环保现状及评价资料

B、应搜集与施工方案、施工组织有关资料

C、应搜集渠化河段沿岸城镇,工农业生产和对外交通现状及发展规划等资料

D、应搜集编制工程概算有关定额、地方材料及设备价格等资料

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第7题
下列关于工作分解结构的目的,叙述不正确的是()。

A.将整个项目划分为较小的,易于管理的项目单元,并将完成每一工作或活动的责任赋予具体组织或个人,从而成为组织或个人目标

B.将每一工作或活动做出较为详细的估计,形成进度,费用目标

C.可将每一工作或活动与公司财务账目联系进行财务分析

D.不可以与网络计划技术共同使用

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第8题
以下关于行政效率的表述,正确的是()。

A.研究行政效率必须以行政管理活动方向正确为前提

B.行政效率是指行政管理的绝对效率而不是相对效率

C.在行政管理中,效率永远不能脱离社会价值因素成为中性的东西

D.效率的实现以一定的效能为基础,效率的评价要以对效益的肯定为前提

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第9题
建立工作分解结构的步骤如下:①划分项目建设阶段、建立项目组织结构、确定项目的组成结构;
②确定项目总目标和目标层次;③建立工作顺序系统和报告与控制系统;④建立编码体系和工作分解结构、编制总网络计划;⑤建立职能矩阵和项目财务图表、编制关键线路网络计划。其正确的顺序为()。

A.②④⑤③①

B.①③④②⑤

C.②①④⑤③

D.③④②⑤①

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第10题
与网络计划相比较,横道图进度计划法具有()特点。

A.适用于手工编制计划

B.工工作之间的逻辑关系表达清楚

C.适用于大型项目的进度计划系统

D.能够确定计划的关键工作和关键线路

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第11题
人力资源管理是指运用科学的方法,在组织战略的指导下,以职位分析为基础,进行组织人员的获取与配置、培训与开发、考核与激励、规范与约束等,最终实现组织目标和员工价值的过程。()
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