A.员工分工不明确
B.管理指挥不当
C.客人的素质
D.岗位职责不清
A.加强组织内部规章制度的执行力度
B.引入企业文化建设
C.引入惩罚机制,严格考核绩效指标
D.提高员工间、部门间的竞争
A.通过绩效沟通可以及时对绩效计划进行调整
B.通过绩效沟通可以为员工提供及时的帮助
C.绩效沟通是绩效管理过程中的一种重要的激励手段
D.员工渴望及时得到工作结果的反馈信息
A.其他的绩效等级体系都比不上既有的体系。
B.该公司表现最好的员工得到了高的等级。
C.得到低等级的员工对该体系不满意。
D.从一种绩效等级体系中得到高等级的员工会喜欢这个体系。
A.绩效沟通
B.绩效监控
C.绩效反馈
D.绩效申诉
A.QUITE
B.PART
C.YET
D.BART
A.“后进先出”严重伤害企业员工的忠诚度
B.“先进先出”影响企业的长期发展和创新
C.按照绩效会让一部分具有创新能力的人离开企业
D.中层管理者一般不喜欢按照绩效的方式