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项目式组织形式的特点为()。
A.项目发展空间容易受限制
B.上下级呈直线的权责关系
C.项目管理没有正式权威性
D.项目管理指令一致,组织纪律易于维持
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A.项目发展空间容易受限制
B.上下级呈直线的权责关系
C.项目管理没有正式权威性
D.项目管理指令一致,组织纪律易于维持
A.该种组织形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式
B.项目经理的责任是兼职的,项目的具体工作主要由项目团队负责
C.项目管理层次相对简单,使项目的决策速度响应速度变得快捷起来
D.项目团队成员在项目后期没有归属感
E.全职人员在项目团队中的比例为85%.~100%.
A.项目式组织形式是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B.项目式组织形式适用于工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目
C.项目式组织形式的项目团队内部不易沟通
D.项目式组织形式的项目经理是真正意义上的负责人
E.项目式组织形式的项目管理层次相对复杂,影响项目管理决策速度
在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色是项目成员的项目组织形式是()。
A.职能式
B.弱矩阵式
C.平衡矩阵式
D.项目式
项目式的组织形式的表述中,错误的选项是()。
A.项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C.项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
A.项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C.项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理