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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

员工绩效依据是()

A.团队目标完成情况

B.月度定量绩效考核计划表(A、B表)

C.日工作汇报(钉钉日志)

D.年终工作总结

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ABC

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第1题
绩效管理循环中,在对员工绩效完成情况进行追踪、反馈和辅导时需要关注员工绩效完成的哪些方面()

A.目标确定了没有

B.绩和效完成得怎么样

C.能力提升情况如何

D.以上都正确

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第2题
各级绩效经理人对考核期内工作进行全面总结,通过()等方式,按月(季)度、年度公布绩效目标完成情况,准确及时反馈员工考核结果。

A.绩效看板

B.公开晾晒

C.通报考核

D.当面沟通

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第3题
管理者再绩效回顾前,需要做哪些准备()

A.提早告知员工面谈日期、时间、地点

B.对于员工再面谈时可能出现的情绪、行为、问题,随机应变

C.提前通知员工准备好相关资料

D.评定员工绩效完成情况,设定下一阶段工作目标

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第4题
关于目标管理的要素,说法不正确的是()。

A.明确目标——目标应当具体详细,而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估

B.参与决策——它不是完全由上级设定和分派给下级的,而是采用参与的方式决定,上级与下级共同参与目标的制订和实现途径的确定等事项

C.规定期限——每一个目标的完成都有明确的时间期限

D.反馈绩效——目标管理不断将实现目标的进展情况反馈给团队成员,以便他们能够调整自己的行动

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第5题
绩效计划制订的准备阶段的必要信息主要有()。

A.员工个人的岗位说明书

B.员工上一个绩效期间的绩效考核结果

C.部门的经营或工作计划

D.员工所处的团队的目标和计划

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第6题
在营销团队激励的基本方法中,薪酬制度激励法中的()可增加企业管理的灵活性和效率,使得团队员工明确其工作岗位。

A.绩效工资

B.目标激励

C.总奖金

D.知识工资

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第7题
EAP作为企业有效的管理工具,在下列方面有非常重要的作用:减少员工的投诉;有效处理员工下属之间的关系;避免过多卷入员工私人问题;有利于保持对员工的绩效期待;避免提供错误管理建议;有更多的时间关注员工绩效问题;提高追求目标,改善员工关系;更有效地领导整个团队等。()此题为判断题(对,错)。
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第8题
绩效目标是指管理者与员工在使命和核心价值观的指引下,对()进行分解和细化,具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。

A.组织目标

B.愿景和战略

C.部门目标

D.个人目标

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第9题
绩效实施阶段,主管和管理层要注重关注员工的绩效完成情况,必要时进行绩效辅导()
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第10题
绩效导向原则要求保险公司的管理者与员工共同制定目标,定期回顾目标实现的情况,通过及时的考核评价和意见反馈提高员工的绩效。()
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第11题
下列各项不直接与预算的财务数字挂钩,但对企业完成预算目标非常重要的关键绩效指标法(KPI)中,正确的是()。

A.存货周转率

B.员工满意度

C.收入增长率

D.投资回报率

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