题目内容
(请给出正确答案)
[多选题]
管理者再绩效回顾前,需要做哪些准备()
A.提早告知员工面谈日期、时间、地点
B.对于员工再面谈时可能出现的情绪、行为、问题,随机应变
C.提前通知员工准备好相关资料
D.评定员工绩效完成情况,设定下一阶段工作目标
答案
提早告知员工面谈日期时间地点提前通知员工准备好相关资料评定员工绩效完成情况设定下一阶段工作目标
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A.提早告知员工面谈日期、时间、地点
B.对于员工再面谈时可能出现的情绪、行为、问题,随机应变
C.提前通知员工准备好相关资料
D.评定员工绩效完成情况,设定下一阶段工作目标
提早告知员工面谈日期时间地点提前通知员工准备好相关资料评定员工绩效完成情况设定下一阶段工作目标
A.科室管理者必须亲自迎接评审专家,整理好迎评资料,安排好记录人员,整理好科室环境,全员规范工作
B.接到日程安排,充分了解日程内各组的每一项内容,并召集各组主要陪评人员逐一讨论落实;并根据需要进行单一评审的项目进行模拟演练
C.依日程安排适合的陪评人员,特殊科室(如手术室、ICU等)需准备隔离衣等物品
D.依评审的需要准备相关工作人员以备询问,事先应合理安排科室相关医疗工作以免影响病患的诊治
E.准备一间房间以备访谈需要
A.为插接在PIC上的端口的线缆贴上写好的标签,用于更换FPC后重新插接这些线缆
B.让FPC离线
C.准备好需要更换的FPC或空档板、一个抗静电垫、为PIC上光口准备的橡胶帽和塞子
D.戴上静电手镯,将插头插到机箱上的静电释放点(ESDPoint)的插座上