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更多“根据决策权限的制度安排，可以将行政决策分为（)A、个人决策B…”相关的问题
第1题
在建筑工程项目管理中，关于项目经理的权限下列说法错误的是（）。
A.项目经理的权限应由企业法人代表授权，并用制度和目标责任书的形式具体确定下来
B.项目经理既有权根据施工项目的需要或施工计划的安排，做出投资使用、流动资金周转、固定资产机械设备租赁和使用的决策，也有权对项目管理班子的计酬方式、分配的方案等做出决策
C.项目经理代表公司协调与施工项目有关的外部关系，有权处理现场突发事件，但事后须及时通报企业主管部门
D.物资采购管理权不是属于项目经理的权限
第2题
下列关于行政授权管理的规定，错误的是（）
A.总经理授权分为基本授权和特别授权
B.被授权人在需要做出决定或决策时，可以超出分管职能范围行使授权权限
C.公司总经理因公出差或其他原因不在公司期间，应依序授权公司其他领导主持公司日常行政管理工作
D.特定事项授权根据实际情况设定，采取一事一授权方式
第3题
根据《天津市重大行政决策程序规定》规定，决策承办单位将决策草案提交决策机关讨论前应当进行合法性审查，以下哪一说法是正确的（）
A.应当由本级负责合法性审查的部门进行合法性审查
B.应当向负责合法性审查的部门征求意见
C.可以向本级负责合法性审查的部门进行合法性审查
D.可以向负责合法性审查的部门征求意见
第4题
根据集团公司内部控制手册，权责分配是通过建立（)和授权机制，明确决策、执行和监督检查等方面的职责权限，以形成科学有效的职责分工和制衡机制。
A.权限指引
B.不相容清单
C.内控制度
D.风险清单
第6题
根据公司“三重一大”管理制度、投资管理制度或内控制度权限指引等制度规定，需由公司主管领导审批，并由公司总部部门主办以公司名义签订的，或者以企业名义签订但需上报公司进行审核、审批、决策的事项和项目所涉及的合同，按重大合同管理。（）
第9题
根据《新时代高校党建“双创”工作重点任务指南（高校党委）》指示，学校应健全“三重一大”决策制度，决策事项、决策程序和决策执行规则清晰、落实到位，重要干部任免、重要人才使用、重要阵地建设、重大发展规划、重大项目安排、重大资金使用、重大评价评奖活动等经党委集体研究决定。（）
