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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

WBS分解标准:()。

A.MECE原则(穷尽且不重复)努力避免缺项漏项

B.设定里程的决策评审点

C.明确每阶段交付物清单和交付标准

D.分解到工作包:work-package

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第1题
WBS分解的核心特点是()

A.功能或技术分解原则

B.组织结构原则

C.责任人原则

D.100%原则

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第2题
建立工作分解结构(WBS)的指导原则有工作包的80小时原则、项目组成员参与WBS的制定过程以适应变更的需要、项目组成员参与WBS的制定过程和()。

A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

B.一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之和

C.每项工作由一个人负责

D.WBS必须与工作任务的实际执行过程相一致

E.每一个WBS项必须有准确描述

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第3题
结构化思考的MECE原则,MECE分析工具是逻辑树?()
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第4题
WBS就是指工作分解结构。()
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第5题
工作分解结构的简写是()。

A.OBS

B.RBS

C.WBS

D.CBS

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第6题
在进行项目工作分解的时候,项目的范围的变更不一定基于WBS进行。()
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第7题
工作定义的成果为()。

A.工作清单和工作分解结构的更新

B.项目范围说明书

C.WBS

D.进度计划

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第8题
在实际应用中,哪种形式的工作分解结构(WBS)应该比较普遍,特别是在项目管理中?()

A.甘特图

B.拓扑图

C.行首缩进的工作分解结构表

D.树形的层次结构图

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第9题
对WBS的说法,不正确的是哪一项()。

A.项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解

B.WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容

C.工程系统自身的结构全部用WBS表示

D.WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识,使它们互相区别

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第10题
WBS分解法的分解逻辑是()。

A.任务→项目→工作→日常活动

B.项目→任务→工作→日常活动

C.工作→任务→项目→日常活动

D.项目→日常活动→任务→工作

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第11题
项目团队成员通知项目经理工作包不清晰、未提供描述且技术参考未知。项目经理应该检查哪一份文件()

A.工作分解结构图

B.项目范围说明书

C.范围基准

D.WBS词典

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