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WBS就是指工作分解结构。()

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第1题
工作分解结构的简写是()。

A.OBS

B.RBS

C.WBS

D.CBS

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第2题
工作定义的成果为()。

A.工作清单和工作分解结构的更新

B.项目范围说明书

C.WBS

D.进度计划

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第3题
在实际应用中,哪种形式的工作分解结构(WBS)应该比较普遍,特别是在项目管理中?()

A.甘特图

B.拓扑图

C.行首缩进的工作分解结构表

D.树形的层次结构图

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第4题
下列关于工作分解结构的叙述中正确的是:()。

A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

B.对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级,前3级由承包商作出规定

C.对于简单的项目,其工作分解结构只需分成3层,即项目、子项目、工作

D.因为项目的唯一性,所以WBS模板不可以重复使用

E.未包括在工作分解结构中的工作不属于该项目的工作范围

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第5题
建立工作分解结构(WBS)的指导原则有工作包的80小时原则、项目组成员参与WBS的制定过程以适应变更的需要、项目组成员参与WBS的制定过程和()。

A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

B.一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之和

C.每项工作由一个人负责

D.WBS必须与工作任务的实际执行过程相一致

E.每一个WBS项必须有准确描述

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第6题
在进行项目工作分解的时候,项目的范围的变更不一定基于WBS进行。()
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第7题
公司推出一个新的项目,项目团队创建了项目范围说明书。应包含下列哪一项确保拥有简明扼要的范围()

A.工作分解结构(WBS)要素、目标和风险

B.可交付成果、假设和约束条件

C.干系人、需求和发起人

D.目标、时间线和预算

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第8题
WBS分解的核心特点是()

A.功能或技术分解原则

B.组织结构原则

C.责任人原则

D.100%原则

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第9题
WBS分解法的分解逻辑是()。

A.任务→项目→工作→日常活动

B.项目→任务→工作→日常活动

C.工作→任务→项目→日常活动

D.项目→日常活动→任务→工作

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第10题
项目团队成员通知项目经理工作包不清晰、未提供描述且技术参考未知。项目经理应该检查哪一份文件()

A.工作分解结构图

B.项目范围说明书

C.范围基准

D.WBS词典

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第11题
以下几个步骤对建立工作分解结构排序正确的是()。①确定工作分解结构的结构与编排②对工作分解结构

以下几个步骤对建立工作分解结构排序正确的是()。

①确定工作分解结构的结构与编排

②对工作分解结构的各个组成部分进行编码

③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分

④核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求

⑤识别可交付成果与有关工作

A.①⑤③②④

B.⑤③①②④

C.⑤①④②③

D.⑤①③②④

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