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第5题
建立工作分解结构的步骤如下：①划分项目建设阶段、建立项目组织结构、确定项目的组成结构；
②确定项目总目标和目标层次；③建立工作顺序系统和报告与控制系统；④建立编码体系和工作分解结构、编制总网络计划；⑤建立职能矩阵和项目财务图表、编制关键线路网络计划。其正确的顺序为（）。
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A．②④⑤③①
B．①③④②⑤
C．②①④⑤③
D．③④②⑤①
第7题
网络计划技术是一种进行计划管理的科学方法，其基本原理是利用()来表达计划任务的进度安排及各项工作的相互联系，更好地控制车间计划的执行、检查、分析、直至最后按期完成。
A.网络知识
B.网络关系
C.网络计算
D.网络图
第9题
某小型塑料彩印厂为取得市场优势，计划高价引进高科技型生产线。厂领导为使引进设备早日投产，决定
从生产、销售等部门临时抽调人员，采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是______。
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A．直线结构
B．直线职能结构
C．事业部结构
D．矩阵型结构
第10题
()是指专业技术人员利用管理学的方法，通过计划、组织、领导、控制等手段，把学习程序化，流程化，规范化，创建更新最佳方案，从而达到高效学习目的的管理。
A.行为管理
B.学习管理
C.情绪管理
D.时间管理
