A.每天跟进工单进度,及时将工单以表格形式存放好,避免每天重复跟进造成人力浪费
B.建立处理常见问题汇总,让所有信息员了解特殊工单处理流程,避免因人员休息造成工单累积
C.真实反馈工单,及时跟进,做好工单分流工作,避免工单集中,使跟进进度更加顺畅。(师傅反馈回来的工单,要求信息员百分百回访核实后,才能在系统反馈,不是只做二传手)
D.对于特殊工单跟进,做好系统反馈,和对应维修师傅沟通处理好方案
A.当设备在非正常工作状态下(如维修、等待验收、不使用或仅限工程师使用等), 需在ELMS系统中 申请Red Tag 标识
B.Red Tag 使用完毕, 填写部门可直接销毁
C.Red Tag 使用完毕,只有填写部门才可以在ELMS系统中关闭
D.Red Tag 最长有效期为3 个月, 如需再使用,需关闭并重新申请新Red Tag
E.申请人员需填写相关信息,并写清楚使用者的姓名、工号和日期。不使用的一面需用斜杠划去
A.向业主提供工程设计标准
B.向业主提交月进度报告
C.向业主提供临时操作与维护手册
D.向工程师报批所有分包商
E.对业主人员进行操作与维修培训
A.2020年7月10日
B.2020年7月17日
C.2020年8月3日
D.2020年7月26日
A.工作者应当严格按工卡手册执行,不得擅自改变标准、方法、流程。如确需变更的应举手报告工程师、质量人员,按规定评估审批后方可变更
B.工卡执行中发现的工卡不合理、操作困难、需要改进的工卡可反馈技术处工程师,通过维修建议反馈修订工卡
C.工程部门咨询波音、新工卡修订出版前,该类工卡的执行标准和要求由工程部门提供技术依据