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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在为工作业绩设定绩效指标时,一般从数量、质量、成本、()四个方面进行考虑。

A.学历

B.职级

C.职称

D.时间

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第1题
销售经理的工作侧重点包括对公司销售业绩指标负责,统筹监控下属业务模块,组织分工和绩效设定()
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第2题
以下说法正确的是()

A.卓越绩效分析模型是从特约店盈利性、运营效率性和稳定性三个维度出发评价特约店的业绩水平

B.卓越绩效分析中盈利性的指标是净利润率

C.卓越绩效分析中稳定性的指标是零服吸收率

D.一般汽车行业用前后端毛利比来代表成长性

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第3题
从工作本身特点上来看,行为锚定法适用于()。

A.对工作行为的正确性或准确性要求较高,而且结果难以用数量形式表现的工作

B.态度类指标

C.业绩类指标

D.重复操作性工作

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第4题
政府绩效评估从通用标准的角度,一般可以划分为反应履行职能与职责情况的()

A.行政业绩评估

B.行政能力评估

C.工作潜力评估

D.工作态度评估

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第5题
绩效指标设计时遇到指标不够全面时的解决办法是:()。

A.决定谁可以对工作结果进行质量判断

B.识别出考评者作出判断的关键因素

C.列举出考评者通过观察到哪些行为来说明绩效达到期望的标准

D.设定针对各个方面的全面的绩效考评指标

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第6题
根据绩效的内容,绩效考评指标可以分为()

A.能力指标

B.态度指标

C.业绩指标

D.一般指标

E.否决指标

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第7题
经理级以上人员的绩效成绩有以下哪几项组成()

A.业绩指标

B.工作指标(KPI)

C.管理指标

D.日常行为

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第8题
关键绩效指标的设计程序包括()

A.确定工作产出

B.建立评估指标

C.设定评估标准

D.审核关键绩效指标

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第9题
目标的设定应以拟定的可量化的工作业绩为主,并建立起可考量的指标集合。目标 的设定应符合 SMART 原则:具体的(Specific)、可以衡量的(Measurable)、可以达到的 (Attainable)、相关性(Relevant)、截止期限(Time-bound)()
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第10题
()是以企业年度目标为依据,通过对员工工作绩效特征的分析,据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标,并以此为基础进行绩效考核。

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.登记评估法

D.平衡记分卡

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第11题
员工绩效面谈实施:与员工一起回顾《绩效合约》/《工作业绩计划表》指标以及达成情况;引导员工就能力优劣势(两强两弱)进行自我回顾;双方确认提升方向及具体举措、排期等()
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