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[单选题]
某项活动的最乐观时间是2周，最可能时间是6周，最悲观时间是10周，根据PERT方法计算，该项目活动的工期期望值是（)？
A.6周
B.7周
C.5周
D.4周
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单元顶级和多元顶级之间的真正差异可能在于()。
A．衡量群落最稳定性的时间因素
B．衡量群落相对稳定性的时间因素
C．衡量群落最稳定性的结构因素
D．衡量群落相对稳定性的结构因素
A 急性脑膜炎 B 破伤风 C 感染中毒性脑病 D 乙型脑炎 E 脑脓肿
A.急性肾盂肾炎
B.急进性肾小球肾炎
C.急性肾小球肾炎
D.慢性肾小球肾炎
E.肾病综合征
A.处理人际关系时，对待上级要争取支持，对待下级要争取配合、协调
B.在做工作时不错失良机，把最宝贵的时间用在关键之处
C.领导者为实现目标，注重工作方法
D.利用下级部门之间的不和或信息不对称来维护领导者个人的权威
A.CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定
B.CPM使用最大可能工作时间估计，PERT使用加权平均时间估计
C.CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行
D.CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路
A.从顾客需求出发，通过物流活动各要素的有机组合，对物流管理和作业流程进行优化设计
B.通过消除物料供应过程中非增值的环节，减少备货时间，在准确的时间、准确的地点、向准确的客户提供产品
C.消除物流过程中的无效和不增值作业，用尽量少的投入满足客户需求，实现客户的最大价值，并获得高效率、高效益的物流
D.物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分的利用
一位老年人活动时经常发生胸骨后疼痛，并向左肩部放散，最可能的诊断是
A 心绞痛 B 胸膜炎 C 肺癌 D 肺炎体 E 肋软骨炎
