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B类样板引路验收申请及验收会议纪要流程:项目公司工程部发起——项目公司工程经理、项目公司总经理审核——区域工程部经理审批——区域工程部、中原建业工程管理部备案()

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第1题
《地产集团工程管理制度》中规定,项目工程部应针对关键工序或分部分项工程在规定的时间内实施样板,并组织相关部门进行验收及编写(),验收通过后以此样板进行带路施工

A.《项目工程策划书》

B.《样板点评会议纪要》

C.《样板验收会议纪要》

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第2题
货量区质量关注要点只中样板引路正确的事()

A.批量施工前完成相关工法样板及实体样板区域验收

B.作业工人施工前,应接受工法、实体样板交底

C.吕模进场前,需要通过预拼装验收方可出厂

D.吕模、钢支撑体系首个标准层拆模后应通过区域拆模后评估

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第3题
样板引路规划应包括样板种类包含哪几种()、样板清单、实施时间、验收时间等

A.工法样板

B.防水样板

C.实体样板

D.土方样板

E.交楼样板

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第4题
开展绿色施工示范工程活动应遵循()。

A.培育样板工程

B.强化过程控制

C.严格检查验收等原则进行

D.样板引路

E.强化过程管理

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第5题
防空裂、防渗漏工程实行样板引路制度,大面积施工前,施工单位应进行样板工程施工,每道工序应报请()验收,样板施工通过验收后,方可大面积施工

A.工程部

B.成本管理部

C.监理单位

D.营销管理部

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第6题
根据公司品质提升指南,下列关于坚持“样板引路”原则说法错误的是()
A.坚持无样板不施工的原则,从临建工程、防护设施到正式工程,每项工程开展前均需制作样板,样板指实体样板而非展示样板、选样样板B.各项目部应在编制项目实施计划时同步编制样板实施计划,二级单位每月对项目部样板计划实施情况进行考核检查,公司每半年对项目部样板实施情况及二级单位考核检查情况进行复查通报C.临时道路(广场)、围墙基础样板由二级单位生产经理组织验收D.第一块模板及支撑体系样板由二级单位总工、生产经理组织验收
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第7题
下列关于样板引路说法错误的是()

A.每个专业班组在大面积施工前必须做施工样板

B.项目必须设置交楼样板层

C.交楼样板层验收不合格就大面积施工

D.施工样板可在后期补做

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第8题
工程管理流程的管理活动主体验收完成输出成果是()

A.现场施工书面记录及照片

B.会议纪要

C.主体结构分部工程质量验收记录表

D.作业交底

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第9题
工程管理流程的管理活动外墙保温工程验收输出成果是()

A.验收记录单

B.现场施工书面记录及照片

C.会议纪要

D.作业交底

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第10题
工程管理流程的管理活动生产交房输出成果是()

A.单体、外线、园林内部验收记录单

B.现场施工书面记录及照片

C.会议纪要

D.作业交底

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第11题
医学装备质量与安全管理与持续改进检查标准4:加强医用高值耗材(包括介入、植入类耗材)和一次性使用无菌器械和低值耗材的采购记录、溯源管理、储存、档案管理、销毁记录的全程溯源管理。考核方法及改进措施有哪些()

A.(1)具有医用耗材信息化管理系统能够按照国家规范进行分类分级管理

B.(2)具有相关采购、管理工作制度

C.(3)实现医用耗材追溯管理,具有耗材申请、采购计划审批资料、验收、发放、使用(介入、植入类耗材)、销毁记录等

D.(4)耗材采购人员、验收人员、发放人员、档案管理人员应知晓相关制度及流程

E.(5)采购产品及资质合格率100%,验收入库的产品合格率100%

F.(6)查医用耗材应用分析及反馈报告,分析评价的结果用于采购参考

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