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更多“价值链分析主要为定量分析，注重各环节之间的相互作用和影响。…”相关的问题
第1题
甲公司目前正打算采用价值链分析模型对内部营运活动进行梳理，下列做法欠妥的有（)。
A.为进一步削减成本，取消收货验收环节，同时将对产成品的抽检比例由10%压缩至7%
B.对当地各大超市进行密集公关，最终获取进入超市的“排他权”
C.拟在库区开辟自提点，允许客户按照自己的时间安排上门提货，同时免收派送费
D.深挖各业务环节潜力，用质量相对低等但价格便宜的原材料替代目前使用的原材料
第2题
20世纪50年代以来各国高校课程改革出现的课程性质职业化的趋势,实现途径主要为（）
A.增设职业性课程或专业
B.开设选修课
C.开设自由研究课程
D.重视实际工作经验，并将其与系统学习统一起来
E.加强实践教学环节，注重能力培养
第3题
坚持价值导向，引导()带头践行社会主义核心价值观。将社会主义核心价值观融入教育教学全过程，体现到学校管理及校园文化建设各环节，进一步凝聚起师生员工思想共识，使之成为共同价值追求。
A.教师
B.党员
C.干部
D.学生
第5题
信息系统规划（ISP）方法经历了三个主要阶段，各个阶段所使用的方法也不一样。第一阶段主要以数据处理为核心，围绕职能部门需求的信息系统规划，主要的方法包括：（）。①企业系统规划法BSP②关键成功因素法③战略集合转化法④战略数据规划法⑤战略栅格法⑥价值链分析⑦战略一致性模型
A.①②③
B.④⑤⑥
C.①②⑥
D.③④⑤
第6题
下列各项关于价值链分析的说法中，正确的有（)。
A.价值链活动主要包括四种基本活动和五种支持活动
B.服务中的培训主要是指对产品使用的培训，而人力资源管理中的培训主要是指对职工的培训
C.企业聘请咨询公司为企业进行产品设计属于采购管理的范畴，而企业自主研发一款新工艺属于技术开发的范畴
D.领导的决策技术属于基础设施的范畴
第10题
以下是上海汽车股份有限公司的招股说明书的摘要。 1．原材料供应的风险。公司所属上海汽车齿轮
总厂生产的桑塔纳轿车变速器的主要原材料为优质合金钢材，其中大部分由上海第五钢铁(集团)有限公司等国内钢铁企业提供，部分从国外进口，因此，钢材价格高低以及是否能够及时供应生产所需的优质钢材，将会影响公司的生产经营。 2．对主要客户的依赖。公司生产的变速器主要供应给上海大众汽车有限公司，为桑塔纳轿车配套。上海大众汽车有限公司对该产品的需求量也将直接影响公司的生产经营。 3．产品价格方面的限制。由于公司生产的变速器主要为桑塔纳轿车配套，所以桑塔纳轿车市场价格的高低也会对公司所产变速器价格产生间接影响。目前国内轿车市场已逐步变为买方市场，价格竞争日趋激烈，所以公司产品的售价将受到较大限制。 4．产品结构过度集中的风险。企业的产品主要是轿车配件，产品结构相对集中。因此，轿车市场不景气，尤其是桑塔纳轿车的销路不畅时，公司的经营会受到一定影响。 5．行业内部竞争的风险。目前全国生产轿车零配件的企业较多，相互之间存在竞争。虽然上海汽车齿轮总厂在行业竞争中占有较大优势，但随着其他厂家不断提高生产水平，可能会对公司形成竞争压力。 上海汽车齿轮总厂是目前国内最大的变速器生产企业，各项技术经济指标在全国同行中居领先地位，曾连续三年获得德国大众质量体系评审A级，并于1994年通过了ISO9002质量认证，而国内其他齿轮厂无论是生产规模还是技术水平都达不到上海大众汽车有限公司对齿轮产品的要求。 要求：请利用以上资料，对上海汽车股份有限公司进行竞争优势分析和价值链分析，并为公司的进一步发展提出建议。
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