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更多“项目成本管理就是在批准的预算内，对项目实施所进行的按时、保质…”相关的问题
第1题
施工成本控制就是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，对项目实际发生的()采取一系列的监督措施，及时纠正发生的偏差，将各项费用支出控制在计划成本规定的范围内，以保证成本计划的实现。
A.成本超支
B.费用支出
C.工期成本
D.费用超支
第5题
在项目实施期间，你发现尽管以前已经批准了工作范围，但客户却对工作范围进行了变更，对该项变更的成本没有异议。你应该首先做什么（)？
A.遵循变更过程
B.与客户讨论该项变更并协商新的范围
C.与团队开会，计划选择方案
D.对该项变更可能导致的风险进行评估并形成文件
第6题
“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、()、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。
A.质量目标
B.安全目标
C.环境保护
D.科技成果
第7题
管理设施维修项目结算费用不得高于计划费用的120%，且最大偏差不得超过5万元。超出此限需经机动设备处批准后方可结算，并考核责任单位。()
管理设施维修项目结算费用不得高于计划费用的120%，且最大偏差不得超过5万元。超出此限需经机动设备处批准后方可结算，并考核责任单位。（)
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此题为判断题(对，错)。
第8题
“存货核算”与“库存管理”，下列描述错误的是()
A.“存货核算”为“库存管理”提供出入库成本
B.所有出入库单均由“库存管理”填制
C.“存货核算”只能填写出入库单的单价、金额，其他项目不能修改
D.在“库存核算”对出入库单记账登记存货明细账、制单生成凭证
第9题
BT项目实质上仍是以政府财政作为投资最终业主，利用公共资金建设，只是推迟了公共资金的支出时间从而缓解了政府财政的资金压力，此过程中政府的代价会付出融资成本。对投资方而言，资金投入基础设施建设运作BT模式时可获得融资利润。这体现了BT项目的什么特性()。
A.BT项目融资成本的特殊性
B.项目管理风险的特殊性
C.投资建设控制过程的特殊性
D.以上都不是
第11题
你为米肯佛里肯咨询公司管理电子商务项目付出了很大的代价，常常半夜醒来冒了一身冷汗，看起来似乎只有合伙人在赚钱，但是你必须首先完成回收期的财务分析。这个分析提供了 ()
A.收入贴现对成本贴现的比率
B.今天投资资金的将来价值
C.净现金流何时成为正值
D.成本何时才会超过利润点
