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[判断题]

会展进度计划是整个会展项目计划的基础内容。()

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第1题
整个项目进度控制中最困难、最关键的内容是()。

A.项目进度计划

B.项目进度实施

C.项目进度检测

D.项目进度调整

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第2题
在对工程项目所需费用总额作出合理估计的前提下,为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个单元上去,是指工程项目的()。

A.费用管理计划

B.费用计划

C.资源消耗计划

D.进度计划

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第3题
人员配备计划是整个人力资源计划的重要部分,在进行计划的制定时,一定要尽可能按项目在()等方面的要求来安排,以保证项目的进度与质量。

A.时间

B.技能

C.合作精神

D.数量

E.质量

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第4题
建立和保持有效、畅通的(),是实现有效控制的基础。A.检查制度B.信息通道C.项目进度计划D.组织制度

建立和保持有效、畅通的(),是实现有效控制的基础。

A.检查制度

B.信息通道

C.项目进度计划

D.组织制度

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第5题
工程项目计划的变更是不可避免的,其变更控制应遵循一定的原则,在下列内容中不属于工程项目计划变更控制原则的是()。

A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持

B.在制定计划时,进度安排上要留有适当的余地

C.建立严格的变更评审和批准程序

D.工程项目计划的变更必须取得所有项目利害关系人的同意

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第6题
下列关于工作分解结构的目的,叙述不正确的是()。

A.将整个项目划分为较小的,易于管理的项目单元,并将完成每一工作或活动的责任赋予具体组织或个人,从而成为组织或个人目标

B.将每一工作或活动做出较为详细的估计,形成进度,费用目标

C.可将每一工作或活动与公司财务账目联系进行财务分析

D.不可以与网络计划技术共同使用

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第7题
会展产业创意的主要类型包括()。

A.会展营销创意

B.会展项目创意

C.展台设计创意

D.现场运营创意

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第8题
会展项目管理系统包括哪几部分?

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第9题
简单明了,便于检查和计算资源需求情况,但不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作,难以对计划做出准确评价的进度计划表示方法是()。

A.横道图

B.时标网络图

C.里程碑图

D.进度曲线法

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第10题
施工项目实施阶段的进度控制“标准”是()

A.施工进度计划

B.设计进度计划

C.总进度计划

D.分部工程进度计划

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第11题
编制项目资源计划是()中的一项重要内容。

A.施工管理计划

B.项目管理实施规划

C.进度计划

D.施工组织设计

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