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[单选题]
整个项目进度控制中最困难、最关键的内容是()。
A.项目进度计划
B.项目进度实施
C.项目进度检测
D.项目进度调整
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A.存货占资产的比重大
B.存货放置地点不同，实物控制不便
C.存货项目种类繁多
D.存货计价方法多样化
A.工程项目综合管理计划是指导项目实施的根本依据，是实施工程项目综合管理的基础性工作
B.通过制订工程项目综合管理计划，预测所确定的工程项目管理目标的完成时间
C.统一和协调项目工作的指导性文件，促进工程相关各方之间的协调和沟通
D.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
E.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
A.控制整个项目实施阶段的进度
B.依据设计任务委托合同控制设计工作进度
C.依据施工任务委托合同控制施工工作进度
D.依据供货合同控制供货进度
A.进度网络分析
B.蒙特卡洛模拟
C.关键路径法
D.资源平衡
