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[单选题]

下列不属于项目成本职责的是()

A.负责施工图版合约规划的编制

B.提出合约规划要素调整的审批

C.合约规划工作提出指导、评审、实施检查及考核

D.对其合约规划要素进行调整与更新

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C、合约规划工作提出指导、评审、实施检查及考核

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第1题
下列不是地市分公司工程建设部管理职责的是()。

A.落实全省工程建设成本管理制度

B.执行工程建设成本基准价参考体系

C.负责省管省建和省管市建项目设计预算审核

D.以上都不是

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第2题
下列不属于项目物资管理机构职责的是()。

A.组织开展物资进场、验收、入库、仓储、领用、退料、盘点、结算、量差管理等工作。

B.负责按规定进行项目物资调拨、废旧物资处理工作。

C.负责各类物资凭证管理,建立物资台账,编制统计报表,做好物资核算工作。

D.负责对接分包单位进行工程量的核算。

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第3题
下列不属于成本计划编制规定的是()。

A.由项目管理机构负责组织编制

B.项目,成本计划对项目成本控制具有指导性

C.由企业技术负责人负责组织编制

D.各成本项目指标和降低成本指标明确

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第4题
下列不属于项目经理或项目负责人的职责的是()。

A.在编制项目前期工作计划的同时,明确各项前期工作的质量目标要求,制订分层次的质量职责,制订质量计划并组织实施

B.为项目派遣符合资格要求的专业负责人和各级设计人员,保证项目具有足够质量和数量的人力资源,以确保设计质量

C.负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件,并采取措施对各专业的设计过程实施有效的控制

D.与采购、施工等有关部门协调和配合,以保证全面满足合同规定的质量要求

E.负责确定设计中采用的专业技术方案,对设计专业技术方案的先进性、可靠性、合理性负责,确保专业技术方案的质量

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第5题
以下哪一项工作不属于项目物资工程师职责的是()

A.编制分供需用总计划

B.配合进行供应商考察推荐

C.参与分供开标评标

D.负责对账管理

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第6题
以下不属于项目负责人职责的是()

A.是承担项目的主要负责人,为项目资金使用管理流程的责任人,负责参与制定经费年度拨付计划

B.负责对政府项目资金预算与使用过程进行审核、监督和确认

C.负责指导财务部门做好政府项目分类管理,加强资金使用、归集管理

D.可直接拨付政府专项资金

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第7题
事故(事件)应急管理办法中,不属于项目安全总监管理职责的是()

A.开展事故隐患排查,监督隐患整改到位

B.定期检查应急救援物资的配备

C.负责警戒隔离、保护事故现场

D.参与事故(事件)应急预案编制、评审、演练、修订

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第8题
关于项目管理工程师的职责的说法,错误的是()

A.需要维系项目干系人的利益平衡

B.道德通常与法律相对应,具有非强制性

C.需要加强财务管理,严格控制项目成本

D.负责制定明确的分工,并实施各项活动

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第9题
商品混凝土控制管理方面,不属于物资部职责的有哪些?()

A.提供部位预算量

B.监督混凝土的使用过程

C.根据工程部提供的需求计划,向供应商下单

D.负责组织联系项目验收小组验收混凝土

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第10题
根据《领地集团工程管理制度》,以下()不属于项目部工作职责

A.负责项目自前期设计配合阶段至交房,实施全过程管理,并对项目工程部进行内部管理

B.负责工程现场进度、质量、安全等具体管理工作

C.按照分级对工程关键控制点、工程样板等进行监控

D.负责完成项目工程后评估

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第11题
下列不属于企业劳动争议调解组织的职责是()。

A.聘任、解聘和管理调解员

B.宣传劳动保障法律法规政策

C.负责企业用工管理

D.对本企业发生的争议进行调解

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