依靠咨询工程师的经验进行综合判断项目决策分析与评价的方法是()
A.经验判断法
B.数学分析法
C.试验法
D.德尔菲法
A、经验判断法
A.经验判断法
B.数学分析法
C.试验法
D.德尔菲法
A、经验判断法
A.本量利分析法
B.边际贡献分析法
C.德尔菲法
D.线性规划法
A.对项目所属行业情况进行调查分析
B.按照业主的委托,落实项目融资方案及相应协议的起草工作
C.进行征地、周边关系的协调
D.按照业主的委托,对项目可行性研究报告进行论证
E.按照业主的委托,完成在财务、风险、社会经济及国民经济等方面的评价
A.对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选,完成相应报告
B.对投资方向和内容做初步构想
C.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批
D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
A.以上皆不是
B.时间序列预测技术
C.传统预测技术
D.因果分析预测技术
A.PMC管理模式下,承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作,业主方面仅需保留小部分的管理权利,对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策
B.PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司
C.PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动
D.以上说法全部正确
A.作为决策小组,定期(通常半年一次)对学员做出置信职业行为判断
B.综合来自不同时间、地点、评估人员的各种类型(定量和定性)、多维度的评估数据
C.遵循程序化评估原则进行小组内部的结构化讨论
D.通过结构化讨论,评价住院医师的表现
E.做出学员的胜任力评价,提交项目主任(教学主任)并提出建议