招标结束后,合同管理岗会与中标单位进行签约。在系统中,需要在采购过程签约节点点击【签约】按钮后跳转至成本系统【合同签订】界面进行合同信息录入()
是
是
A.投标有效期内撤回其投标文件
B.中标单位未在规定期限内提交履约保证金
C.中标单位签订了合同后
D.领取招标文件,但未参加投标的
E.中标单位未在规定期限内签订合同的
A.招标相关纸质资料由招标发起部门自行整理存档
B.招标后不通过MIP进行定标审批,直接发起合同审批流程
C.评标成员来自三个以上不同部门
D.招标结束后未向中标方发送中标通知书,直接发起合同审批流程
(四)
背景资料
某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定,本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A施工总承包单位中标,双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。
在合同履行过程中,发生了下列事件中:
事件一、A施工总承包单位中标后,按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中,与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价,并签订了劳务分包合同。经建设单位同意,A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。
事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费4800万元,措施项目费576万元,暂列金额222万元,风险费260万元,规费64万元,税金218万元。
事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求,重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划,明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。
问题:
1、事件一中,A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外,工程总承包方式还有哪些?
2、事件二中,哪些分包行为属于违法分包,并分别说明理由。
3、事件三中,A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?
4、事件四中,A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程中包括哪些方面?
A.确定中标人的权利属于招标人
B.确定中标人的依据是评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人
C.依法必须进行招标的项目,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人
D.定标应在投标有效期结束前30天完成
E.中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书,并与招标人在中标通知书发出之日起30日内订立书面合同
业服务企业签订物业服务合同。随后,甲物业服务企业进场接管,原物业服务企业拒绝撤场。就此,甲物业服务企业提起诉讼,要求原物业服务企业立即退出该小区物业管理区域,法院不予受理。期间,240名业主提议召开业主大会,就是否变更物业服务企业进行表决,虽提议人数刚好符合法定最低人数要求,但未果。之后,街道办事处介入,组织召开了该小区业丰大会,决议结果为续聘原物业服务企业。
1.该小区召开业主大会,决议是否续聘原物业服务企业至少需有()名业主出席会议。
A.400
B.600
C.800
D.900
2.如果出席业主大会的业主人数为900人,则续聘原物业服务企业,同意的业主人数至少为()人。
A.300
B.450
C.600
D.675
3.原物业服务企业对招标结果有异议,在公示期间应采取的措施为()。
A.寻求媒体援助
B.投诉招标代理机构
C.向街道办事处投诉
D.书面质疑业主委员会
4.法院不予受理甲物业服务企业诉讼请求的原因为()。
A.原物业服务企业服务期未满
B.甲物业服务企业不具备诉讼主体资格
C.业主委员会无权选聘甲物业服务企业
D.业主委员会与甲物业服务企业签订的合同无效
5.就业主大会决议结果,甲物业服务企业采取的应对措施可能为()。
A.接受业主大会决议结果
B.向业主委员会索赔
C.向招标代理机构索赂
D.向行业主管部门投诉
此题为判断题(对,错)。
A.三日
B.五日
C.五个工作日
D.七个工作日
E.十五日
● 按照《中华人民共和国招标投标法》的规定,下列说法中正确的是(33) 。
(33)
A.投标人在向招标方递交投标文件后,就无权对投标文件进行补充、修改或者撤回了
B.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较高的单位确定资质等级
C.中标通知书发出后,中标人放弃中标项目的,不用承担法律责任
D.中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成