A.类物料资:品种少,占资料金多,是管理的重点,必须计算每个物料的订货量,尽快缩短供应商隔期送货,选择最优的订购批量力求收库存压缩最低楼上水平
B.类物料:品种繁多,占用资金小,可以适应集中大量订货,以简化订购工作,节省订购费用,力求简便宜行,以提高管理效率
C.类物料:品种繁多,占用资金大,可以适应集中大量订货,以简化订购工作,节省订购费用,以提高管理效率
D.类物料:物料的重要程度及管理要求介于A/C两类之间
A.不可购买件,在名称栏里NP表示此件号不能用于订购
B.代用件号,表明此件与件号栏里的基本件号可以完全互换
C.首选件号,BUY PN表明此件号被推荐为目前备件的首选件号
D.左侧/右侧指示,在对称的安装中,左侧和右侧分别用LH和RH表示
A.加工制造型
B.补充存货生产型
C.大量生产
D.加工装配式生产
E.流程式生产
A.关键件
B.一般件
C.常备件
D.非常备件