题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
万美元的项目。部门经理安排召开会议，在两个星期后评审项目章程。项目经理下一步应该怎么做（）
A.制定项目范围说明书
B.与发起人会面，确定商业需求
C.与团队成员安排一次项目启动大会
D.与项目相关方一起评审项目管理计划
答案
B、与发起人会面，确定商业需求
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A.制定项目范围说明书
B.与发起人会面，确定商业需求
C.与团队成员安排一次项目启动大会
D.与项目相关方一起评审项目管理计划
答案
B、与发起人会面，确定商业需求
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A.针对违规经营投资责任追究的线索，召开会议协调相关业务部门，明确初步核实阶段相关工作安排
B.负责本部门职能领域内涉及违规责任追究事件的初步核实
C.针对初步核实已经确定为违规的事件，召开会议协调相关业务部门确定分类处置事项安排
D.在责任追究处理阶段，审议责任追究处理建议方案，并向党组汇报
A.预印课长将打样合格的面纸书面交接给后工序课长
B.生控课长安排生产人员在规定的时间内完成成品并通知工艺课对成箱技术予以全面指导及全程跟踪
C.品管部全程跟踪质量，发现异常，立刻汇报给部门经理
D.以上说法均正确
A.年初;每月中旬;每季度中期
B.每月中旬;年初;每季度中期
C.每季度中期;年初;每月中旬
D.每月中旬;每季度中期;年初
