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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在推出新产品期间,一个外部供应商导致大幅延期,延期可能导致项目终止。为解决这种情况,项月经理应该首先做什么()

A.与多名外部供应商开会,产生问题的解决方案

B.执行正确的工具和技术,在识别问题后尽快解决问题

C.识别其他能够提供类似产品的外部供应商

D.评估风险对项目的影响,实施风险应对计划,并与相关方沟通

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第1题
项目经理加入一个项目,扩大公司的财务信息系统,以满足当前的业务需求。设计团队识别到由于使用现有笔记本电脑可能会导致性能下降的风险,该风险已登记,但在一次风险应对规划会上,发现一名外部供应商能够提供解决方案。项目经理应该怎么做()

A.与主题专家(SME)开会,确定解决方案

B.签发一份变更请求,更改服务水平协议(SLA)

C.接受以较低性能运行该风险

D.开拓新技术

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第2题
在新产品推出市场初期,能够有效防止在推广前招来模仿者,又能让老顾客首先了解并优先享用新产品的广告方式是()。

A.电视广播.

B.广告牌

C.报纸杂志

D.直接邮寄

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第3题
以下哪种说法最有利于开始一个顺利的会面()?

A.你好,我是邮储银行客户经理小王,请问您有时间听我给您介绍一下我们新推出的业务么

B.我们银行最近针对重点客户推出一种理财产品,希望您能抽出时间倾听我们的介绍

C.我们银行推出一款新产品市场反响特别好,张总,您有兴趣听我介绍一下么

D.张总,听说你们企业今年市场拓展速度非常快,我们银行领导非常希望能向你们学习,以便于我们把握好为你们服务的机会

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第4题
:在招标采购中,下列哪项情形出现不予废标?()

A.符合专业条件的供应商只有三家

B.投标人中出现串通投标

C.投标人的报价均大幅超过了采购预算

D.采购任务取消的

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第5题
EDI的应用可以帮助企业缩短改良产品或推出新产品的周期。()
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第6题
如果在仪器周围存在一个强电子或者存在一个场,那么仪器可以检测到所有的场并且会蜂鸣。强电子的存在至少导致一个场的存在。当仪器周围只存在强电子时,仪器不会蜂鸣。现在仪器没有蜂鸣。据此,可以推出:

A.仪器没有检测到所有场的存在

B.仪器周围只存在强电子

C.仪器周围没有强电子

D.强电子的存在未必导致一个场的作用

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第7题
在过去的10年里,技术的进步和设备成本的降低已经在费用上使得把太阳能直接转化为电力更为有效。但是,太阳能经济可行性的门槛(也就是要想使新的太阳能发电机比新的燃油发电机更为节约,每桶石油必须提高的价格)没有变,仍是35美元。根据以上文字,可以推出的是()。

A.石油成本大幅下降了

B.太阳能设备成本下降了

C.技术上的变化提高了燃油发动机的效率

D.大多数电力都是燃煤发动机或核力发电机生产出来的,而不是燃油发电机生产的

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第8题
根据调查,在导致新产品开发失败的主要原因中,对市场判断失误高举榜首()
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第9题
在产品生命周期的导入期,通过低价格、高促销费用来推出新产品的策略不属于()。

A.快速渗透策略

B.缓慢渗透策略

C.缓慢撇脂策略

D.快速撇脂策略

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第10题
群众对领导干部的不满,不仅产生于领导的作为和业绩,而且很大程度上是由于对领导的期望值与实际表现之间的差距。因此,如果竞选任何一个单位或部门的领导,竞选者在竞选过程中一味向群众许愿、夸海口是一种不明智的做法。从以上议论可以推出以下哪项结论?()

A.只要群众对领导的期望值足够低,即使这个领导在职期间无所作为,群众也不会产生不满情绪

B.只要领导的作为和业绩出色,群众就不会产生不满情绪

C.由于群众的期望值高,尽管领导的工作成绩优秀,群众的不满情绪仍可能存在

D.聪明的领导竞选者在竞选时不应向群众承诺什么

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第11题
为了减少新产品开发失败的可能性,必须进行新产品概念的测试,以了解()对新产品概念的反应。

A.生产者

B.消费者

C.供应商

D.公司员工

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