A.项目建设周期长,HSE工作需要有规划,确保标准,防止遗漏
B.一个项目团队要有凝聚力和明确的HSE目标
C.尚不具备不做规划就能高标准完成HSE工作的能力
D.现在没有想清楚的,干的时候也很难想明白
A.描写what的东西(我要干什么),而非how(我如何去干)
B.在描写A的时候,通常不带主语,我们不知道是谁去做
C.虽然描写的是高频、可控、关键的动作,但对于做A这个关键动作的质量没有描述清楚,定量目标中没有描述产出
D.公司级别的A讨论的是一把手和TMT团队该干的事情,而不是干下属的事情
E.借事修组织能力,通过高频动作修组织能力,养成习惯,高质量的A通常会给组织带来某种功能
F.考虑关键高频可控和活动目标的产出
A.可以回应餐厅主要问题,清楚将面临的挑战和机会
B.制定本月目标时,需首先回顾公司年度策略
C.最好用一句话让员工知道当月核心目标,以促动执行
D.制定目标,对目标分解时 ,要有B计划,以备出现突发情况
A.在高绩效团队中,成员有较强的工作动机和良好的工作状态,充满自信和自尊
B.在高绩效团队中,团队愿意为成员做出承诺
C.高绩效团队必须有一个支持环境
D.高效团队对所要达到的目标有清晰的了解,并坚信这一目标包含着重大的意义和价值