咨询工程师在完成组织咨询项目时,编写咨询工作大纲是在()。A.进行现场调研后B.成立项目团队前C.进
咨询工程师在完成组织咨询项目时,编写咨询工作大纲是在()。
A.进行现场调研后
B.成立项目团队前
C.进驻项目现场后
D.成立项目团队后
咨询工程师在完成组织咨询项目时,编写咨询工作大纲是在()。
A.进行现场调研后
B.成立项目团队前
C.进驻项目现场后
D.成立项目团队后
A.对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选,完成相应报告
B.对投资方向和内容做初步构想
C.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批
D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
A.咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请
B.咨询工程师提出变更,多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
C.修改工作必须由咨询工程师自己完成
D.承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工,同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下,可以降低费用和缩短工期
E.业主提出变更,则常常是为了提交项目的使用功能和质量要求
A.《工程咨询概论》、《宏观经济政策与发展规划》
B.《投资学》、《金融学》
C.《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》
D.《微观经济学》、《项目管理》
E.《工程咨询方法与实务》
A.对项目所属行业情况进行调查分析
B.按照业主的委托,落实项目融资方案及相应协议的起草工作
C.进行征地、周边关系的协调
D.按照业主的委托,对项目可行性研究报告进行论证
E.按照业主的委托,完成在财务、风险、社会经济及国民经济等方面的评价
A.在项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果
B.项目准备阶段产生的可交付成果包括:初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等
C.在项目实施阶段,承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果;整个项目的交付使用,则是承包商最终的工作成果
D.项目总结阶段的可交付成果,主要是项目自评报告和后评价报告
A.①-②-③-④
B.①-③-②-④
C.②-①-③-④
D.②-①-④-③
A.根据业主委托开展项目中间评价工作
B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
D.办理施工许可证等项目批准手续
E.组织进行图纸会审及设计交底