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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

华阳建筑公司的建筑工地分散在很多地方,他们要经常因为建筑材料和人员安排进展交流,你认为不适宜他们的书面沟通方式是()。

A.传真

B.建议书

C.布告栏

D.报告书

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第1题
丁丁的爸爸是建筑工地上的工人,每天要完成很多工作。请帮助他选择合适的工具,完成不同的工作。要把一个放在地上的铁油桶搬到左边的高地上(如右图)。选择的工具()

A.长木板

B.绳子

C.木棍

D.定滑轮

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第2题
“我”抱着小王子在沙漠中跋涉,小王子睡着了。在我的心里,小王子最打动我的是()

A.他去过了很多地方

B.他对一朵花的忠诚

C.没什么打动我的地方

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第3题
两次获得建筑领域最高奖——鲁班奖的黄久生,母亲早逝,家境贫寒,18 岁就辍学到建筑工地打拼,他比一般人更加深刻地认识到知识的重要,他说:“一个人必须学习一辈子,才能跟上时代前进的脚步,在工地打工也一样,我始终没有忘记学习! ”黄久生的故事告诉我们①学习点亮我们内心不熄的明灯,激发前进的持续动力②学习没有终点,即使离开学校,也要不断学习③只有觉得知识重要的人,才需要终身学习,给生命添加养料④而对逆境,需要发现、发掘自己生命的力量()

A.①②③

B.①②④

C.①③④

D.②③④

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第4题
小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评,但是依靠自己所拥有的资源,公司的发展很快。去年,公司从外部引进了一名人力資源总监,至此公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来,公司中的大多员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具休要求。在去年年终考时,小王的上司要同他谈话,小王很是不安,虽然他对一年来的工作很满意,但是不知道他的上司对此怎么看。小王是一个比“内向”的人,除了工作上的问文,他不是很经常地和他的上司交往。在谈话中,上司对小王的表现总体上来讲是肯定的,同时,指出了他在工作中需。要改善的地方。小王。也同意此看法“他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的,离开他上司办公室时小王感觉不错但是,当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时,小王感到非常震惊,并且难以置信,书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西,而他的成績、优点等只有一点点。小王觉得这样的结果好像有点”不可理喻“。小王从公司公布的”绩效考效规则“上知道,书面考评报告是要长期存档的,这对小王今后在公司的工作影响很大。小王感到很是不安和苦恼。请您结合本案例回答下列问题:

问题一、绩效面谈在绩效管理中有什么样的作用?人力资源部门应该围绕绩效面谈做哪些方面的工作?

问题二、经过绩效面谈后刁、王感到不安和苦恼,导致这样的结果其原因何在?

问题三、怎样做才克服这问题的产生?

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第5题
体育运动场上很多地方用到了物理知识,下列分析不正确的是()

A.小方同学百米冲线后没有立即停下来,是因为受到惯性作用

B.张红同学在做引体向上,当他在单杠上静止不动时,他受到的拉力和他的重力是平衡力

C.掷出去的铅球总是要落回地面,是由于受到重力的作用

D.在4×接力赛中,为保证交接棒顺利进行,两运动员应尽可能做到相对静止

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第6题
小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评。去年,公司从外部引进了一名人力资源总监,至此,公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来,公司中的大多数员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具体要求。在去年年终考评时,小王的上司要同他谈话,小王很是不安,虽然他对一年来的工作很满意,但是不知道他的上司对此怎么看。小王是一个比较“内向”的人,除了工作上的问题,他不是很经常地和他的上司交往。在谈话中,上司对小王的表现总体上来讲是肯定的,同时,指出了他在工作中需要改善的地方。小王也同意此看法,他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的,离开他上司办公室时小王感觉不错。但是,当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时,小王感到非常震惊,并且难以置信,书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西,而他的成绩、优点等只有一点点。小王觉得这样的结果好像有点“不可理喻”。小王从公司公布的“绩效考评规则”上知道,书面考评报告是要长期存档的,这对小王今后在公司的工作影响很大。小王感到很是不安和苦恼。为了在短时间内筛选出大量合格的装配工人,最合适采用()方法。

A.对应聘者统一进行财务知识和外语水平的考试

B.对应聘者统一进行专业技术知识和装配技能的考试

C.由公司管理者对应聘者进行逐一面试

D.对应聘者进行智力水平的测试,从中选择有较好抽象思维能力和逻辑分析能力的

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第7题
小张是新入职的大学生,师傅老李给他安排的很多工作他都不能顺利的完成,但是老李并没有责怪他,而是耐心地了解小张的工作过程,指出他在细节上犯的错误,小张也十分努力,有不懂的地方都虚心向师傅请教,经过几个月的努力小张终于能独当一面,成了师傅的得力助手该事例充分贯彻了哪项行动方针()

A.主动

B.简单

C.速度

D.沟通

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第8题
在建筑工地上垂直运送行人或者建材货物的运输工具是()。

A.吊篮

B.建筑升降机

C.起重机

D.挂梯

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第9题
怎样用“贴心”福利打造“铁心”员工? M设计院是一家国家甲级设计院,从事工业与民用建筑勘探、设
计和小区规划等业务,具备国家建设部颁发的甲级工程总承包资质,承担工程投资评估、工程监理、招标、施工、保修和其他咨询业务。近几年,在人才竞争激烈的建筑工程设计行业,设计院的人力资源管理也受到了严峻的挑战。然而,设计院却成功地留住了诸如注册建筑师、注册结构工程师、注册监理工程师以及高级工程师等一大批核心员工,增强了企业的核心竞争力。 该设计院人力资源部部长透露了其留人秘诀——实施“贴心”福利战略,即在洞察员工心理,揣摩员工内心的个性化有效需求的前提下,为核心员工量身定做福利项目,并采取最佳方式发放,从而赢得核心员工的“铁心”。 什么是“贴心”福利?该人力资源部部长举了两个例子:一个是2004年底公司留意到不少核心员工因为设计院经常有涉外工程和项目而在某大学自费学习英语口语,每天往返需两小时,每课时花费80元。院领导知道此事后,2005年初为他们专门请了一位外籍教师在办公室集体教学并由设计院支付授课费。学习期满后,公司还对成绩突出者给予奖励。另一个例子是某位注册监理工程师的妻子过生日时,他正在国外的某建筑工地一线。于是人力资源部工作人员就以这位工程师的名义为他的妻子送去了生日蛋糕和鲜花。后来这位因为工作已忘记了自己妻子生日的工程师知道后,对单位此举非常感激,对不少设计院来“挖”都不为所动。

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第10题
当在建筑施工现场发现身体异常的从业人员,应按照哪几类分类处置()

A.在建筑工地出入口的从业人员

B.在施工作业区、办公区、食堂、或者其他公共区域的从业人员

C.在建筑工地内居住的从业人员

D.在建筑工地外居住的从业人员

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第11题
建筑起重机械安全监督管理规定所称建筑起重机械,是指纳入(),在房屋建筑工地和市政工程工地安装、拆卸、使用的起重机械。

A.特种设备目录

B.劳动局主管部门

C.安全监督局主管部门

D.技术监督局主管部门

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