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[单选题]

施工企业中,降低项目成本的指导文件,设立目标成本的依据是()。

A.施工成本预测

B.施工成本分析

C.施工成本考核

D.施工成本计划

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第1题
项目管理规划包括两类文件:一类是项目管理规划大纲,是由企业管理层在投标之前编制的。另一类是项目管理实施规划,是在项目开工之前由()主持编制的,目的在于指导施工项目实施阶段管理的文件。

A.企业管理层

B.项目经理

C.建设单位

D.设计单位

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第2题
行业客户5G+智能加工的项目需求为实现机器设备远程维护指导、提高维护效率、降低维护成本。下列选项中,可切入对接到客户上述需求的5G+工业互联网的原子能力有()

A.移动性

B.上行大带宽

C.AR

D.大连接

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第3题
经评标委员会对投标报价合理性分析评审,有下列()之一的,视为低于成本报价竞标,应当否决其投标。

A.投标人降低安全文明施工措施费

B.投标人降低建筑税金

C.投标人降低法定规费

D.投标人降低招标文件中明确暂定金

E.投标人未按现行定额计取材料费

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第4题
在签订项目设计、施工、监理等合同、协议时,设立专门条款,明确有关方面提交()的相关要求,以及整理与归档责任。

A.项目文件

B.设计文件

C.监理文件

D.前期文件

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第5题
施工企业使用的材料,都应计入工程成本中的材料费项目。()
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第6题
国家改善企业______,优化审批流程,实现中小企业行政许可便捷,降低中小企业设立成本。

A.外部环境

B.内部环境

C.创业环境

D.创新环境

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第7题
关于焊接工艺规程,叙述错误的是()。

A.是指导焊工按法规要求焊制产品焊缝的工艺文件

B.可以委托其他单位编制

C.是焊接结构生产企业认证检查中的必查项目之一

D.可以保证熟练焊工或操作工操作时质量的再现性

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第8题
题优化企业注销办理流程,精简企业注销申请材料,压缩办理时间,降低注销成本。对设立后未开业企业和无债权债务企业的注销,按照()程序办理。

A.完整

B.简易

C.简要

D.全部

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第9题
“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、()、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。

A.质量目标

B.安全目标

C.环境保护

D.科技成果

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第10题
以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是()。A.在D-B工程总承包中,设计施工总承包商承担项目
以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是()。

A.在D-B工程总承包中,设计施工总承包商承担项目的时间越早,设计与施工可较早的沟通与协作,发挥各自的技术优势,降低工程成本,节省工程投资,带来合理利润

B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作,全部委托给单个承包商

C.PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用

D.以上三项都不正确

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第11题
项目经理部应在跟踪核算分析的基础上,编制月度____报告,上报企业成本主管部门进行指导检查和
考核。

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