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[判断题]

成为优秀的团队领导者的关键是懂得何时放手让团队自己做事。

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第1题
团队领导者难以学会的技能是懂得何时()。

A.对团队有兴趣

B.信任团队

C.干涉团队

D.抛弃团队

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第2题
“重视团队成员”是领导者营造团队授权气氛的方法之一,对这一方法说法正确的是()。

①从内心深处对团队成员充满信心;②不必了解每个团队成员的优势;③将对团队成员的重视通过言行举止表达出来;④放手让团队成员去做,自己不予任何干涉。

A.①②

B.②④

C.①③

D.③④

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第3题
优秀的领导者也是高绩效团队的关键点之一()
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第4题
优秀的领导者不一定非得指示团队,但一定要控制团队。此题为判断题(对,错)。
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第5题
以下不属于领导者要做的最重要的事情是()。

A.领导者要找到最优秀的人并把他们组成一个团队

B.领导者要确保现金流不断裂

C.领导者要确保内外部沟通畅通

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第6题
团队领导者的能力包括()

A.良好的自我调整能力

B.强大的心理承受能力

C.优秀的沟通协调能力

D.高效的业务处理能力

E.完善的统筹组织能力

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第7题
不属于建立强大团队步骤的是()。

A.自己先成为好的领导者

B.建立清晰的组织架构

C.进行团队文化建设

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第8题
通过审视一次活动应用的流程,一个团队可以在团队合作的特点方面学到什么()

A.他们可以了解是否他们拥有一位优秀的领导者

B.他们可以看到在掌握了正确的做法后他们是否调整了他们的工作方式

C.他们可以了解正式流程是否行之有效

D.他们可以更加明确地了解他们的目标

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第9题
群体发展成为团队需要经历的阶段包括:伪团队、潜在团队、真正团队、优秀团队。()
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第10题
你与他人的关系特征是什么()

A.欢独处一个人很自由

B.领导的左膀右臂,优秀的负责者

C.依赖他人想成为群体中心,但做不到

D.一直很认真,不知不觉成了标杆

E.领导一般的人物群体的领导者

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第11题
我们的团队目标是()

A.没有优秀的个人,只有优秀的团队

B.立足武汉,聚焦华中,放眼全国,挑战第一

C.成为武汉茶餐厅第一品牌

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