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[判断题]

薪酬体系设计是对于薪酬核算及发放的复核及管理相关的工作,以确保工资发放的准确性。()

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第1题
对于大多数企业来说,()仍然具有很强的实用性,在薪酬决策中具有不可替代的作用。

A.技能薪酬体系

B.职位薪酬体系

C.能力薪酬体系

D.职位评价

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第2题
在汽车维修企业薪酬体系的合理制定实施的步骤中,岗位分析是一项基础工作,分析活动需要通过相关的部门、人员共同努力和合作来完成,涉及到维修企业人力资源部和()。
在汽车维修企业薪酬体系的合理制定实施的步骤中,岗位分析是一项基础工作,分析活动需要通过相关的部门、人员共同努力和合作来完成,涉及到维修企业人力资源部和()。

A.员工及其上级主管

B.财务及其他部门

C.管理层

D.董事会

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第3题
下列关于宽带薪酬的说法,不正确的是()。

A.根据工作角色或能力要求支付薪酬

B.宽带薪酬是基于员工的职业生涯发展而设计的

C.职位分成少数的几个层级

D.让一个公司薪酬体系更具弹性,更加灵活

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第4题
技能薪酬体系设计过程中的关键决策有()

A.技能的范围

B.技能的广度和深度

C.培训体系和资格认证问题

D.以上都是

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第5题
以下不属于人力资源部部门职责的是()

A.负责拟订并组织实施公司机构设置、定岗定编、职位配置和定员管理方案

B.负责公司员工的招聘、培养、考评及管理工作

C.负责公司管理干部的考察调配聘任、薪酬考核、教育培训、职业规划设计和劳动关系管理工作

D.负责公司行政经费的预算管理

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第6题
薪酬体系设计多采用同岗不同薪的方式,不同岗位层级薪酬存在交叉,其优点是什么()

A.符合潮流

B.可以解决不同岗位员工薪酬水平一致的问题

C.解决了不同岗位间薪酬水平一致的问题,也解决了同一岗位不同员工薪酬水平一致的问题

D.员工容易理解和接受

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第7题
薪酬管理对于员工的吸引、保留、开发和激励产生的影响包括()。

A.薪酬是员工在选择企业或跳槽时考虑的一个非常重要的因素

B.员工在决定是否离开一家企业时,薪酬是排在第一位的考虑因素

C.与知识技能和绩效挂钩的薪酬有助于激发员工的学习热情

D.不当的薪酬设计和管理会挫伤员工的工作积极性

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第8题
工作分析可以帮助组织确定未来的工作需求以及完成这些工作的人员需求,这体现了()。

A.工作分析是人力资源规划的重要基础和依据

B.工作分析为建立客观、公正的绩效考评体系提供依据

C.工作分析是岗位评价、薪酬体系设计的基础

D.工作分析为个人职业发展规划提供了帮助

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第9题
下列不属于确定薪酬等级数量及级差的方法是()。

A.恒定绝对级差法

B.变动级差法

C.薪酬变动比率法

D.恒定差异比率法

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第10题
实现了真正意义上的同工同酬的薪酬体系是()。

A.职位薪酬体系

B.技能薪酬体系

C.能力薪酬体系

D.绩效薪酬体系

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第11题
下列属于小企业的非流动负债的是()。

A.短期借款

B.应付职工薪酬

C.长期借款

D.应付及预收款项

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