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[单选题]

工作分解结构是一种()树状结构

A.层次化

B.并列化

C.网络化

D.无序化

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第1题
下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是()。A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是()。

A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

B.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要

C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义

D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

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第2题
工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种()。

A.交叠结构

B.平行的网状结构

C.分散结构

D.层次化的树状结构

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第3题
下列关于工作分解结构的叙述中正确的是:()。

A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

B.对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级,前3级由承包商作出规定

C.对于简单的项目,其工作分解结构只需分成3层,即项目、子项目、工作

D.因为项目的唯一性,所以WBS模板不可以重复使用

E.未包括在工作分解结构中的工作不属于该项目的工作范围

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第4题
通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的组织工具是()。

A.组织结构图

B.项目结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

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第5题
()是一种将工作范围按照树状结构进行层层分解为工作项目的操作方法,也是其他项目管理领域的重要管理工具

A.WBS

B.PMC

C.Mpc

D.Wps

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第6题
随着网络时代和网络经济的来临,管理正由传统的金字塔模式向 模式转变,减少管理的层次,以各种形式通过网格与企业与民众建立直接的联系。()

A.网状结构

B.树状结构

C.条状结构

D.块状结构

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第7题
在项目范围计划编制过程中,工作分解结构应该根据被制定:A.子项目水平B.项目办公室所确定的水平C.

在项目范围计划编制过程中,工作分解结构应该根据被制定:

A.子项目水平

B.项目办公室所确定的水平

C.适当的估算水平

D.成本控制层次

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第8题
建立工作分解结构的步骤如下:①划分项目建设阶段、建立项目组织结构、确定项目的组成结构;
②确定项目总目标和目标层次;③建立工作顺序系统和报告与控制系统;④建立编码体系和工作分解结构、编制总网络计划;⑤建立职能矩阵和项目财务图表、编制关键线路网络计划。其正确的顺序为()。

A.②④⑤③①

B.①③④②⑤

C.②①④⑤③

D.③④②⑤①

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第9题
主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的招标采购项目管理方法是()。

A.<>A.工作分解结构

B.里程碑计划

C.责任分配矩阵

D.横道图

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第10题
在估算活动资源的工具中,按资源类别和类型而划分的资源层次结构是()。

A.资源日历

B.活动资源需求

C.资源分解结构

D.工作分解结构

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